今天与邢波、王东沟通产品策略,结构性的分成三类:预防类、治疗类、康复类。产品体系细分还会有很多子栏目,如儿童类、宝妈类、外用类、口服类等。
分类越细越感觉抓不到重点,找不到爆品,当下的产品开发重心发生模糊。最后大家推倒重新梳理当下产品体系中用户最“刚需”的是什么,那就集中力量做“刚需型产品”,也就是我们一直关注的“爆品”。
有的时候想多了未必是好事,看似是思维缜密,考虑成熟,实际上可能是羁绊我们快速前行的绊脚石。无重点,越系统越完蛋,考虑的越多越没有效率。
思远行近,只会规划不行,更重要的是善于抓核心,快执行。小步快跑永远是成功者的基础素养,千万不要让自己的思维牵绊了自己的腿。
未来一定很美好,需要一步一步的努力去实现。思远行近,走稳当下每一步。
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