PEST:企业宏观环境分析,顺势而为,适用于战略分析、经营规划
分析步骤
第一步:解释为什么要进行这项活动,你希望从中得到什么?
第二步:尽力找出所有政治、经济、社会和技术方面的影响因素。
第三步:讨论这些因素,找出可能会对你的商业活动和经营战略有影响的因素。
第四步:研究这些影响因素,并将有关信息收集起来。
第五步:将收集的信息概括起来,并时刻准备在战略发展过程的下一个阶段中加以运用。
分析图谱
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PEST:企业宏观环境分析,顺势而为,适用于战略分析、经营规划
第一步:解释为什么要进行这项活动,你希望从中得到什么?
第二步:尽力找出所有政治、经济、社会和技术方面的影响因素。
第三步:讨论这些因素,找出可能会对你的商业活动和经营战略有影响的因素。
第四步:研究这些影响因素,并将有关信息收集起来。
第五步:将收集的信息概括起来,并时刻准备在战略发展过程的下一个阶段中加以运用。
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本文标题:PEST分析:政治、经济、社会、技术
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