我们总在强调努力，坚持等品质，却从来没有认真地想过“选择”才是最重要的。
一事当前如果只有对错好坏两个选项，大家就会非常轻松的做出决定。问题的关键在于，现实生活中的很多事情都没有那么黑白分明，总是会有些浅浅的灰色地带。而这对于很多初出茅庐的年轻人来说，就很有挑战性了。
理论投入现实，最简单的事情就是择业。你看a公司规模很大，b公司待遇也挺好，c公司也处于上升期，你当下的能力水平都可以去，那么你觉得怎么选最合适？
如果我来看的话，如果你看中职业发展规划就去c公司，毕竟上升阶段的公司你才有更多的成长机会。如果你已经结婚生子的话，那待遇福利就应该是优先考虑的，毕竟生育、养育和教育都是你的主要责任。如果你想平安退休的话，我觉得可能规模大的a公司更适合你，背靠大树好乘凉的道理大家都懂。
由此可以看到，如果你只是追求一个目标，其实还是很容易就能作出选择的。但是如果你一旦有了两个以上的想法，再想轻易的做出决定就非常难了。你无法判断那个权重更大，也无法预测未来的发展哪个更好。既要又要还要说起来容易，但是一旦带入现实，立刻就会让你觉得纠结万分了。
有一次，一个大姐受领了任务，当时局机关的情况还不明朗，不知道是谁说了算，于是主管领导也请假闪了。可是，活是有期限的，不可能无限的拖下去，那就申请上会研究，结果会上各位领导还是打打太极，每个人都是从自己的理解角度谈了一下认识，会议结束也没有形成一个明确的结论，把大姐为难的够呛。
大姐的责任心强，为工作在家里心神不定的，大哥就问了一句。听大姐说完，大哥就笑了，说还以为是多大的事情呢？就给大姐出主意，给领导打电话请示，就说自己的悟性太差，参加了会议也没有听懂，只好私下里再打电话请教，请领导明示。反正领导不给明确的结论，就不挂电话，整整打了二十分钟，把各种选项都给领导说了一遍，领导终于给了明确的答复，第二天工作就全面铺开了。
其实，在此之前谁都清楚应该怎么干，问题就在于上级意图不明确。可见，选择能力的重要性要远远大于执行能力。但是你要真的想作出恰当的选择，还真的是需要采取必要的行动步骤，列清单，看权重，打分数，拍先后，这一套下来弄两遍，你就会清清楚楚的了。
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