一般的领导喜欢具有如下特征的下属，按照以下的特征塑造和锻炼自己的做事风格和做事方式，得到领导的赏识就不是太难的事情了。我们重点来讨论这些特征。
领导喜欢听话的员工，听话是领导最为看重的特点。
工作中凡是和领导对着干的，基本上都不会有什么好下场。领导安排的事情拖拖拉拉不能按时完成，还找各种借口来搪塞领导。领导安排稍微有挑战的任务，要么是直接讲“这个事情我可能能力不够做不了”，要么是告诉领导“这个事情谁可能比我更合适”，总之就是不能爽快地接受这个任务。那从领导的角度来看，这样的员工不服从自己，让他的安排没办法执行下去，这样的员工给领导增添了非常大的麻烦，不要说领导喜欢了，大多数领导都会选择放弃这样的员工。
领导喜欢有核心竞争力的人，能够独当一面，用专业技能替领导分忧解难。
职场中，如果你细心观察，就会发现一个很有意思的现象：那些拥有自己专业能力的技术专家，往往比较受领导的重视，而且领导愿意和这些人保持更频繁的沟通。为啥呢？
一方面，这些人在自己的专业领域非常资深，能够真正在领导不太熟悉的领域给出有价值的决策建议和帮助领导。另一方面，一个部门业务的开展，需要核心的业务技能强的员工来独当一面，替领导来执行具体的计划，充当领导眼镜和双手。领导需要这样有核心技能的员工来做这样的事情，这样有价值的员工，领导会非常重视。所以，具有专业技能、能够独当一面对领导来说是你最大的价值，领导最喜欢有着不可取代的高价值员工。
核心竞争力让你变成老板身边最有价值的下属
和领导沟通关系处理得好，沟通和互动密切没有距离感，及时向领导汇报工作。
这一条说起来归结一点就是和领导的沟通关系处理得好，我们从三点来阐述这个问题：
第一，和领导沟通密切：所谓的沟通密切就是不管是遇到项目上紧急的事情，还是遇到工作中的突发状况，都会和领导沟通一下当前遇到的问题。我们和领导再怎么说都是工作关系，而这种工作中的沟通越多，不仅会拉近和领导的距离，也会让领导觉得你是个靠谱的人，获取领导的信任。这样做的好处是，和领导沟通多了，以后再遇到大的项目问题讨论，你不仅敢直接发表意见不拘束（之前和领导多次讨论已经形成了习惯），而且领导本身也不会觉得你的讲话突兀（因为领导也适应了和你讨论的状态），这样你就比很多平时和领导不沟通的人多了更多的机会（这个就是多次沟通的价值所在）。
第二，和领导互动频繁密切。这一点非常好理解，你想想，平时和领导见面连招呼都不打，和领导撞见之后绕着领导避开领导走路的员工，这种表现里不仅会拉远和领导的距离，也会让领导感觉你和他不亲近（心理上增加了生疏程度，这是最大的负面影响）。相反的，平时和领导表现热情大方，多打招呼多交流，你会发现，和领导在工作上的交流也会变得越来越顺畅。
第三，就是要及时向领导汇报工作，这个是增加信任的最重要步骤。然而这一步却被很多人忽略，主要是他们没有意识到这一点的重要性。要主动地向领导汇报工作进度、工作遇到的问题、当前还有哪些大问题需要领导提出建议和支持，这些都是要及时汇报的。只有你及时汇报这些内容，领导才会清晰的指导你的工作状态，了解所有的事情都在掌握之中，更关注你做的事情，更放心你来主导整个项目。所以说，勤汇报，多汇报，这些都是获取领导信任，让领导觉得你靠谱的正确工作方式。
及时汇报工作是个技术活儿。
勇敢地接受领导派给你的任务，做领导信任的靠谱员工。
这一条也非常的重要。我们经常会遇到这样的状况：领导在会上安排一个比较困难的事情给你，然后问题你可否克服困难完成这个任务。记住了，不管这个事情有多难，一定要勇敢地接受任务。领导不可能不知道这个任务的困难程度，但是领导却能从你对待困难任务的态度看出你这个人是否可以替自己分忧解难，畏惧困难。这一点也是进入领导密切沟通核心圈层的重要特征。领导既然能把这个有挑战的任务交给你，这是在考验你啊，勇敢的接受任务，不惧困难，有担当，那你靠谱的形象就进入了领导的心里，多好的机会啊。
而且，需要指出的一点是，你完全不必因为这个任务后面完不成或者完成质量不高而惧怕。问题的困难程度领导是知道的，就算完不成或者完成的有瑕疵也情有可原，更不用说这种困难问题每人敢接的情况下你不畏艰难勇敢的接下来了，虽然结果不好，也不影响在这个事件中给领导留下的有担当的好形象。所以啊，勇敢的承担任务，获取领导的信任，成为一名领导心中的靠谱员工是上策。
勇敢的接受任务，让你显得非常有担当。
敢替领导说话，敢替领导担当责任。
大家都知道，公司是个复杂社会关系的组织。很多时候，领导也有自己的烦恼，尤其是会议场合和公共场合。我们要敢于替领导说话，凡是替领导考虑，比要的时候还要替领导“背锅”。你始终要记住，你是领导的下属，这个部门的兴衰不仅和领导有关系，和你也有关系。一旦领导在资源获取中或者是在责任澄清中落在劣势，倒霉的不仅是领导，也是在这个部门的一个个下属。所以我们要帮助领导，在竞争中获取胜利，真正和领导站在一起。领导更喜欢这种和他一条心的员工，毫无疑问。那些敢替领导担当责任的员工，更是在领导心中留下了深刻的印象，这种叫“暗锅，明背”。虽然一时表现看起来好像你做错了事情，面子上不好受，但是从你们部门来看，谁不知道你是在维护领导，谁又不知道你在为领导担当。领导本身更不会追究你的责任，而且会在以后的工作中，给你更多的信任感，给你更多的资源以及机会。所以，我们何乐而不为呢。
时刻都要记住，维护领导就是在维护整个部门
这就是领导喜欢的员工的五个最重要特质。只要你真正理解这五点，把这些重要特质运用到自己工作中与领导沟通和相处中去，相信你一定会获得领导的深层次信任和喜爱，在职场获取更多的资源、获得更大的发展。
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