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如何管理极烂的乙方

如何管理极烂的乙方

作者: 普兰 | 来源:发表于2024-07-25 21:21 被阅读0次

    不是所有的乙方都能达到合作水平标准。但是因为一些其它原因不得不跟极烂的乙方共事。

    如何面对呢?

    还是两个字,管理。

    一态度强硬,不听无效理由。给出修改标准和完成时间。

    二沟通商务甚至直接沟通最高层,有时候不是乙方不作为,是领导层给了指向。

    三替甲方做好测试工作,没有一个乙方会主动汇报测试问题。但是对于甲方,乙方不能学习乙方的乙方,瞒报推诿只会让窟窿越来越大。

    四向上汇报,做好撤退准备。不是能力问题,搞清楚是人还是钱还是时间问题,抱好大腿。提示上级坑和雷。

    五持续提高自己。越优秀遭遇烂合作方的几率越低。把时间精力用在更能提高核心价值的事情上。

    六宏观思维,难得糊涂。预判最差结果做好应急备案。

    七做专业的人,充分掌握关键卡点,注意工作留痕,汇报有理有据。

    八洗洗睡吧。

    我很优秀,事情结果跟我无关,做人做事坦荡磊落干净。

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