第一，公平。
对于初创企业来讲，往往是不患寡而患不均。股权分配，最常见的失败案例的起因，就是不公平。
这里的公平，包括三种公平。
第一种，实质上的公平。
实质的公平，是指每个成员的贡献大小，投入和产出的比例，能够成正比，这种情形，有时候，无法百分之百达到。因为，每个人所贡献的东西不同，有的人出钱，有的人出力，有的人出资源，可能没有一种普世的标准，可以精确地衡量和转换，每一种贡献的价值，但是好的设计，能够尽量的，去平衡去协调去设置这种标准。
第二种，程序的公平。
程序的公平，是说有的时候即使没有办法达到实质的公平，但是，从标准上，从规则上，尽量做到公。说白了，即使是游戏规则不很公平，至少保证大家都能公平的守规则。
第三种，是感觉到公平。
就是不均是否实际上真的公平，如果创业者能够让创业团队，感觉到公平，其实这是一种比较完美的状态。因为每个人，他的需求点是不同的，只要找到了，这个人，他在创业团队中，最需求的部分，那么，他感觉到，他的所得与付出是平衡的，那么这个时候他就会觉得很公平。记住，是觉得公平，并不是在乎真的公平与否。
只要解决了，创业当中，公平的问题，那么其实是能够杜绝至少2/3的矛盾与纠纷的。
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