工作拖延症

当你真的能坚持下去一些事情的时候你就会发现，哪里是一个人有拖延症呐，只是对自己不喜欢做的事情能拖就拖罢了，那不是拖延症，那就是不想去做。

比如说述职报告，想起来了，想想还早，算了吧，看会儿书吧；一会儿想起来了，算了吧，练会儿琴吧；像昨天知道没什么时间，卡着自己一定要做呢，结果弄了个ppt封面，整了整数据，一看，十点多了，要写字了，赶紧写字。写完字有锻炼，等锻炼完，洗完澡，哇，快十二点了，哎哟，算了吧，反正明天还有一天时间，明天写吧。就拖到了今天，今天订好了8点的闹钟，却怎么也不愿意起来，听着室友上厕所洗漱的声音，甚至后面关门出去上班的声音，还是不想动，硬是拖到九点半才起来。那起来后还不知道轻重缓急，照常练发音背诵，半个小时又过去了，再加上中间磨磨叽叽，洗漱冲糊糊的，弄好都11点了。

所以你看，表现上，这是典型的拖延症，什么都干了，就是不愿意干手头上最要紧的事。实际呢，是你不真的不愿意去做。还有很重要的一点，你不知道怎么做，如果可以再加上一点，业绩不好。

这是命门。每次述职都一样，白白过了好几天，一笔不下，根本不知道怎么动笔。想来想去，慢慢琢磨，琢磨出来思路呢，才会磕磕绊绊写出来，要不然是一点都没有思路。套用一句昨天看秋叶说的一句话，重要的不是怎么写好述职报告，是没有业绩怎么写好述职报告，真的是戳中命门呐。有业绩，用 word写领导也夸你不拘一格。关键是没业绩就几乎没有什么可写的了，好像是写什么都像是找理由一样。你做了，没做出结果；你努力了，还是没有成果；写上去吧，搞得跟诉苦似的，不写呢，领导又觉得你什么都没做，也是呜呼哀哉，我等平凡岗位工作者的痛苦所在呀。

再往后写，可以直接说，问题的关键是怎么做出业绩来了。这太长篇大论了，关键还没有做太多业绩出来，没成功怎么写成功经验呢？我只是今天在演练报告的时候，又发现自己很怯场，已经那么多次在公共场合讲东西了， 还是会临阵紧张，不是那种一点紧张，某些场合还是会突然紧张到思路混乱，导致整个演讲过程乱七八糟。刚刚演练的时候也出现了这个问题。《高效演讲》里提到的一些技巧真的要有意识的去用上，比如一些互动等，好了，我突然记得，读书笔记还没写，不管你学习搭档做不做，从这周开始，每两周一本书，一定要做到的，这个岔开话题，不能拖延。

“我能给他们带来什么？”演讲的时候，一定要不断提醒自己这句话，你不是给你自己讲的，你是给别人讲的，我能带来什么，我能分享什么，只有站在这方面考虑，才能不把自己暴露在聚光灯下，而是全心全意的享受这个演讲，祝你成功，时间关系，不聊了。

明天火车上有时间写写字，别晚上没时间写，空缺了。