今天的文章是一篇复习笔记。
我看最近不少人在准备三创赛，正好今天老师讲了如何撰写商业计划书，正好总结加分享一下。
在撰写BP之前，我们首先要对你想进行的创业有一个明确的认识：我们现在在哪里？我们将要去哪里？我们怎么去那里？我们就围绕着这三个问题去思考我们的发展思路。
那么首先，好的商业计划书都有什么特点？
1、有一套完整的格式
2、书写和编排言简意赅，内容丰富
整体结构遵循凤头+猪肚+豹尾
整体报告直观性强
有强烈视觉效果
重点突出
3、整篇计划书长度适宜
4、写作风格适中，恰到好处
5、严密的逻辑性和科学依据
6、凡是涉及到数字的地方要定量表示，提供必要的定量分析
7、财务分析部分要与现代财务系统一致，与国际财务体系接轨
8、对产品生产过程各环节的运作和成本要有认真的分析，必要时可用图表显示生产流程
9、突出阐明企业有良好的管理结构和管理人员
10、对未来的利润和风险有详尽分析，列出各种可能的风险以及应对方法
11、有可信的撤出计划
下面是一份商业计划书的结构
摘要
公司概述
管理团队与组织模式
产品与服务
行业、市场与竞争分析
公司战略
生产与经营
营销策略组合
研究与开发
财务分析
风险分析及控制
其中摘要要放在最后写，摘要作为一整本商业策划书的核心部分，它的重要性不言而喻。
一个好的摘要，应该是简洁紧凑，拥有重点和亮点的，并且与后面具体内容相符的。
那么摘要应该包括什么呢？
首先是公司简介，进而描述你的管理团队，再到产品/服务的独特性，市场需求与竞争情况，商业模式分析，资金需求情况，财务状况和计划，用字以及投资出路。
细看的话其实和整体BP的结构差不多，只是摘要就是你每一部分最精炼，最重点的总结。
又或者你可以采取叙述性摘要。
叙述性摘要就类似于创业故事，用你精彩的文笔和经历描写你的创业计划，赢得投资者的青睐。这种的需要你极好的文笔和思维能力。
今天先写一个概括吧。
最后强调一下写BP的原则：
简洁（最长不要超过50页，最好在30页左右）；
开门见山，直入主题（“4W+1H”）；
观点客观，切合实际；
通俗易懂，严谨周密；
风格、数据前后一致；
阶段目标明确；
多设想一些问题；
最重要的一点：
自己不满意就不要拿出来。
以上就是一个参考哈，希望能对人有帮助吧，有错误我会及时改正的。(*^▽^*)
网友评论