1、整体规划不足
缺乏整体规划,资源投入分散,造成的结果是投入大,产出小。
2、持续能力较弱
运动式转型,持续迭代能力较弱。
3、忽略客户体验
部分银行过于追求先进技术,忽略了真实的客户体验,误判了技术的业务价值。
4、缺乏业务支持
很多银行的数字化转型是“剃头挑子一头热”,仅在技术上单点发力,缺乏业务支持及配套的体制机制改革,效果可想而知,这是最普遍的问题。
5、没有明确方向
盲目跟风,转型方向、内容及路径与自身基础能力不匹配,这个问题在区域性银行转型时表现得更为明显。
1、整体规划不足
缺乏整体规划,资源投入分散,造成的结果是投入大,产出小。
2、持续能力较弱
运动式转型,持续迭代能力较弱。
3、忽略客户体验
部分银行过于追求先进技术,忽略了真实的客户体验,误判了技术的业务价值。
4、缺乏业务支持
很多银行的数字化转型是“剃头挑子一头热”,仅在技术上单点发力,缺乏业务支持及配套的体制机制改革,效果可想而知,这是最普遍的问题。
5、没有明确方向
盲目跟风,转型方向、内容及路径与自身基础能力不匹配,这个问题在区域性银行转型时表现得更为明显。
本文标题:银行数字化转型的五大痛点
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