极度透明

How could people engage productively with the idea meritocracy if they didn't know everything that was going on? Without transparency, people would spin whatever happened to suit their own interests, sometimes behind closed doors. Problems would be hidden instead of brought to the surface where they could be resolved. To have a real idea meritocracy, there must be transparency so that people can see things for themselves.

To make sure this happened, I required that virtually all our meetings be recorded and made available to everyone, with extremely rare exceptions such as when we were discussing very private matters.

这段话的背景是随着桥水公司的逐步扩张，同事之间的沟通不再像以前那么简单、方便和流畅，从而导致很多事情不再像以前那么透明了，大家各自为政，很多问题被隐藏，很多问题的解决方案也不是最优的，因为公司内的很多高手甚至都不知道这些问题。

为了解决这个问题，确保公司内部的极度透明，桥水公司的创始人Ray定下了一个规则，所有的会议必须向所有人开放，甚至还有人专门制作会议录像，把重点和精华部分发到每个人手上。

最近我对“透明”的重要性深有感触，就在刚刚Stike同学发了一段代码，里面有两个方法，除了方法名不一样，其它都一样，如果我们互相看大家写的代码，互相交流代码的好坏，就无法解决代码中隐藏的各种问题，所以代码透明性相当重要。

同理，除了代码透明，还有需求透明，设计透明，测试透明，Bug透明等等，令人欣慰的是我们已经走在了提升各种透明性的路上，正在一路解决浮出水面的问题。

效仿桥水公司的做法，我们可以定出下面两条规则，从明天开始实施。

1. 所有的meeting request都抄送给团队所有人。
2. 所有的code review request都抄送给团队所有人。