工作中，你会做好“取舍”的方法吗？

工作中，你会做好“取舍”的方法吗？

1.当遇到一件可做可不做的事时，选择不做。

2.行动的底层思维：“如果不是一个确定无疑的YES，那就是一个肯定的NO。”

3.给自己的行动设定一个明确且严苛的标准，比如90分标准——一件事对你来说如果价值不到90分，就干脆不要去做。

4.如果眼下还没有90分标准的事可以做，就先做当下可做的事里分数最高的那件。

5.为选择的事，制定一个鼓舞人心且清晰具体的目标。

6.清空原先所有的事情，重新来一遍梳理和审视，可以帮助你重新找到具有意义的事情。（也叫零基于算法）

7.暂停工作中的部分事项，然后观察反应，如果没什么反应，意味着这部分事项可以去掉。这样可以打破传统的行为路径，帮你去掉以往无关轻重的事情。（也叫逆向试行）