美文网首页
领导者思维转换

领导者思维转换

作者: 微创新达人_张立 | 来源:发表于2020-10-28 22:42 被阅读0次

    【✨晚上好#张立#20201028日精进第147天】 表现分:10分

    体验:

    《能力陷阱》20201028分享

    1.我们总是做自己擅长的事,越做越擅长,越擅长越做,从而忽视其他同样重要的能力的培养。

    做销售时总听到帅才和将才这两个词,当业绩好的同事晋升到管理岗团队一段时间出现问题时,他人会说她不是帅才进行评判。其实这样的表现就是在工作出现变化时没有进行及时转换,还在处理擅长事务,时间一长影响到团队管理。

    2.管理到领导是一个质的转换,管理者主要负责高效的完成每天既定目标;领导者则是不停改变我们做的事,并思考如何去做。事实证明,优秀的领导者是承接内部与外部的一座桥梁,了解外部信息及竞争对手和同部门,避免走弯路。

    3.桥梁的嫁接需要加强与外界及公司高层的链接,今天主动突破和同行沟通,了解借鉴对方项目营销策略及建议,很有收获。

    感恩:

    感恩海明教练打造的千万级社群

    感恩伙伴的分享

    感恩博哥教授演讲心法

    感恩即兴演讲一起成长和精进的伙伴

    感恩先生的倾听和理解

    感恩儿子帮我陪伴家人

    感恩老人给予的爱和帮助

    三只青蛙:

    学习音频

    阅读分享

    链接伙伴

    相关文章

      网友评论

          本文标题:领导者思维转换

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zjrhvktx.html