领导者思维转换

作者: 微创新达人_张立 | 来源:发表于2020-10-28 22:42 被阅读0次

【✨晚上好#张立#20201028日精进第147天】表现分：10分

体验：

《能力陷阱》20201028分享

1.我们总是做自己擅长的事，越做越擅长，越擅长越做，从而忽视其他同样重要的能力的培养。

做销售时总听到帅才和将才这两个词，当业绩好的同事晋升到管理岗团队一段时间出现问题时，他人会说她不是帅才进行评判。其实这样的表现就是在工作出现变化时没有进行及时转换，还在处理擅长事务，时间一长影响到团队管理。

2.管理到领导是一个质的转换，管理者主要负责高效的完成每天既定目标；领导者则是不停改变我们做的事，并思考如何去做。事实证明，优秀的领导者是承接内部与外部的一座桥梁，了解外部信息及竞争对手和同部门，避免走弯路。

3.桥梁的嫁接需要加强与外界及公司高层的链接，今天主动突破和同行沟通，了解借鉴对方项目营销策略及建议，很有收获。

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