分合

写在前面——

读是输入，写是输出，只进不出那就是死的。知识需要灵动，但是我却一直没有养成写作的习惯，也导致了现在知识没有系统化，新知识的吸纳能力比较有限。好在现在意识到了问题，而改变从来不晚！

最近在想产品的一些事情，感觉任何产品的形成都是一种分合的过程。成功的产品在最初的时候往往可以用一句话描述其自己，这就是产品最初的“一”。用户需求分析环节，又需要将最初确定的用户需求条分缕析，按照群体、重要性、紧急性等拆分成多个层级，这就是需求分析环节的“分”。在产品设计、开发、测试等环节，也是一系列分分合合，最终打造出能够体面地呈现在用户面前的一个产品。

分，能细化成精细的元素，一个图片、一段文字、一个地点、一个时刻……；合，能将打散的元素以丰富的形式融合呈现，Pintrest、Tweeter…… 产品创新更多的时候是在进行元素组合形式的创新，同样是文字和时间，可以是Tweet也可以是博客。而在实现这种组成之前，必然是要对你想要的成物进行精微地切分，粒度越细，就越容易想明白你的产品，在之后的组合形式上就会有越大的空间。比如，之前有人在分析Uber的成功时提到，Uber并没有将其定位打车软件，而是与出行有关的工具，这就为其拓展了极大的发挥空间，在人、车、场景三个元素自由的组合下，讲了丰富的故事，这也助成其各种酷炫的营销玩法。

其实，不仅仅是产品，我们真实的生活也是各种分分合合，这是中国哲学中极为重要的一个理念。从这一点来说，产品经理具备一些哲学思维是有优势的，比如乔布斯、张小龙这些前辈。

写在后面——

果然，已然不会写东西了。慢慢进步吧