老板喜欢用哪一类型人

      一般企业存在四类人：1）听老板话，能力强；2）不听老板话，能力强；3）不听老板话，能力弱；4）听老板话，能力弱 。

       又听老板话，能力又强的，只能看老板的掌控能力了，不然很多时候这类情商高、能力强的人就直接成为别人家的菜或是自己当老板了。  

       不听话，能力强，其实这类人好用的。但是很多老板不愿意用，其实是老板的掌控力有问题。一旦老板掌控力有问题，这类人大部分就变成了和公司价值观不匹配，被干掉了。

      不听话，能力又弱，不用多说，基本上是第一时间被干掉。一旦被贴上这个标贴，基本在这个公司的路走到头了。

       听老板话，能力弱，很多老板喜欢用这类人。美其名曰“可控”，但是很多时候很容易出问题。很多老板觉得只要一种所谓意义上的“强执行者”，最后实际上都用成了“传话筒”或“复读机”，那怎么可能会把企业搞好呢？

        借用名言：用徒者亡,用友者霸,用师者王。如何用师？先要找的到“师”，然后是留住“师”，然后是控好“师”，然后是用好“师”。