在互联网公司待了四年了,辗转过三家公司,见证了两次裁员,虽然每次都没有我。
第一次:在一个做点餐和会员营销系统的自有产品的公司,在手机点餐逐渐替代原始的点餐方式的背景下,公司投入大量的人力物力,组建了一个新的团队,历时三个月,结果,时间太久了,没有赶上点餐系统的红利阶段,项目投资失败,忍痛开始裁员,整个点餐团队从大佬到小卒子一刀切,顺带着还影响到了其他团队,早上高高兴兴来上班,上午人事叫去谈话,然后一个小时完成无赔偿走人。
第二次:也就是最近,从去年开始跻身于一个旅游的集团下的一个小公司,公司不大,几十个人,氛围还好,奔着技术部大佬来的。然后运营不善,从公司创建一直亏损出票,窟窿越来越大。集团下命令,瘦身。历时一个月,剩下几个人。
寒冬来临,危机迫近,多一门技能,少一分风险。
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