第一次见Y总,他正为新品牌选型,我们软件作为他对比的30多款SaaS软件之一,很自然的被问到一个问题:“什么是你们独一无二的优势?”
我迟疑几秒,略显尴尬的回答:“我可以说是心态好吗?”
我是技术出身,一般技术出身的人不觉得技术是壁垒,虽然SaaS有点技术门槛,但能做SaaS的团队肯定不止我们一个,放眼全世界,敢说自己技术“独一无二”的公司屈指可数。答案不是技术。那么,在这个重视产品体验的年代,我们产品好、对产品精雕细琢可以算是我们的优势吗……虽然我们比传统软件好得多,应该也不是“独一无二”,那么多崇拜乔帮主的处女座,我只是个务实的金牛座~ 学习的速度,《精益创业》曾说,任何东西都可能被抄袭,唯有学习的速度是竞争的优势,嗯,貌似是合理答案,但我们如何做到学习速度快呢?而且我们速度快别人也可以快,我们又如何做到与众不同的“独一无二”呢?
脑中飞速的闪过这几年经历的事情:
- 纠结之后选择专注烘焙行业。专注意味着更可能做得深入、贴合行业实情,但做出这个决定并不容易,谁不想做更大行业呢?像我们这样出身的团队,既然选择创业,自然是踌躇满志希望做一番事业,专注烘焙行业不太“像”一番大事业,不是所有创业团队都愿意做的。刚刚拜访的一个客户说,想找一款烘焙行业SaaS,找来找去只发现我们一家,而餐饮和零售类SaaS跟烘焙行业是完全不一样的。我们做出了这样独一无二的选择,何尝不会带来独一无二的优势?我们做出这样的选择,跟我们低调务实、不好高骛远的心态有木有什么关系呢~
- 我们团队所有人,不论什么角色,都要做客服,都要去客户现场,都要设身处地的站到客户立场上思考问题。技术宅其实很难做到,曾有客户对此表示惊讶,也侧面印证技术团队很难做到这一点。有时碰到不讲理的客户,程序猿们也会烦躁,小伙伴说安排工资这么高的程序猿做客服就是浪费时间(一般程序猿工资是普通客服的七八倍),我安慰大家说,烘焙行业从业者的逻辑思维方式跟程序猿不一样啊,也正是因为不一样所以我们有存在的价值呀,让思维明显不同的人顺畅使用我们软件正是我们不断努力的目标嘛。其实有时我也烦,自嘲是脾气暴躁的客服,但程序猿的耐心又让我平和而坚定。比如一个客户说好了周一去又坚持要改周日,大家都没空,程序猿主动放弃了预约好的英语课、坐车2小时去了客户门店,去了之后客户却不在、让程序猿白白等了几小时……我在微信群里看到沟通进展都要怒了,但程序猿没有一点怨言。那次我真是眼泪都要流下来了:我可以自己委屈,但容不得小伙伴被欺负…… 同时我又满心自豪,团队不乏技术大牛,但所有人都这样低调到尘埃里的心态,有什么困难克服不了?我相信,我们是独一无二的团队、也因此能做出独一无二的贴合用户的软件~
多数客户还是认可我们服务滴
- 我们低调看着“软弱”,其实又特别“强硬”较真。客户反馈的需求,我们会喋喋不休的追问这个功能为什么需要?其本质是什么?有没有更好的实现方式?最重要的最迫切的需求是什么?偏传统的客户会难以接受我们不断追问他为什么需要这个功能,有时会强硬的回答“我是甲方你是乙方,你必须按我说的做”、“我比你了解行业,我说的就是对的”,我们也就不厌其烦的解释“你想要更快的马车而我们想提供汽车”、“以前的工作习惯不见得是合理的,我们应该探讨改进的空间”,拉锯战旷日持久,有时也会激烈的争论,我也担心这么“强硬”会不会失去客户,有时也会妥协,但经过一段时间验证又发现自己原本是对的,又想办法去说服客户,或者,发飙完发现客户是对的,羞愧的推翻自己设计重新来过……这么作死是不是需要tough的内心/心态来支撑不哭~
我讲了几个涌上心头的故事,Y总听完也动容了:现在真的缺乏能够静下心来做好一件事的团队,你们这样的心态,我相信你们能做好!
Y总试用我们软件一段时间之后,又约我跟他们董事长G总面谈。G总没有一丝笑容、问题咄咄逼人:你们的技术壁垒是什么?
我心想,这跟“什么是你们独一无二的优势”问题如出一辙啊,但是当时是心念所动、裹着情怀的说出了“心态”那番话,说完把自己都感动了~ 原样再说一遍很没劲,便不再说。Y总在一旁看着我着急~
事后,Y总一番好意的提醒我:以后再有人问你这个问题,你就反问,你开了上百家连锁店你的技术壁垒是什么?他肯定回答说,我不断改进升级保持优势,然后你就可以说“我们也一样”。
哈哈,这答案妙。我果然是技术出身,直来直去一根筋,别人问“独一无二”就直接想什么是独一无二,我还需要成长~
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