周六兵哥的遗留问题，因最后的两单成交给遗忘了，龙哥清点完大家回家。夜已深，小乙想的是周日一早去补上，尽量让系统数据、扫码支付、现金支付三方数据能对得上。
周日早上小乙和可可姐姐一家一起到场馆，时间卡在开馆前，进了店内，发现龙哥竟然早到，有那么一点点意外。趁店内人不多，小乙取了实物准备把系统数据补上，扫了条码正在核对时，龙哥过来，三问两问，急脾气的龙哥，一指禅发威，戳戳几下，退库完成。小乙一看退款数据不对，再解释，龙哥又是一通收款，完毕后，吧啦吧啦问小乙，对不？
小乙哭笑不得，简单的退一个即可，一通操作下来，退了五个，又哗啦啦补了四个，小乙凌乱了，对不对？等下班核账再说。
小乙征求兵哥意见，兵哥说他还是负责前台收款，那小乙就补货、统计人数、走动解答。周日进店的人数比周六多，但成交量上不去。下午三点多，龙哥主导开始盲猜当天营业额，兵哥比龙哥还乐观，小乙还是保持前一天的保守数据。
不管是悲观，还是乐观，最终还是以数据说话。但周日最后的数据，还是没有达到预期的保守数据，因周六遗留问题，最后的数据没对上，并且没有拍照留存。
五点半后，拉上围挡，关闭灯光，所有数据一起加加减减，几次没对上，龙哥的急脾气上来，一句小乙可以走了，留下龙哥和兵哥现场核对。
小乙出店，在无人机处与工作人员闲聊一会，等等兵哥，看场馆的人走光了，还不见兵哥出来。小乙只好先走，在安检门处与小哥聊几句，不见兵哥人出来，小乙又走到最外面的小哥们聊，走一路聊一路，始终没等到兵哥，小乙只好自己先走。
后来在工作群里，出现了有问题的三笔数据照片。小乙想私下问问兵哥，后面还是打消了想法。从此件事情得到的教训就是：
1. 准确性：数据一是一二是二，保持数据准确。有问题不可怕，但不能重复发生或者掩盖问题，侥幸会让问题更复杂。
2. 及时性：有问题，立即处理，不能拖延，当日事需当日毕。
周一闭馆在家休息，小乙突然想起居住证到期，找出来去镇上部门续期，办理很快，但必须本人亲自处理。小乙回家让老三自己去，匆匆忙忙的两人出门下楼，才发现都没带钥匙。自己试了方法开不了，幸好房间有个应急出口，从楼下邻居家爬到自己家，取到钥匙，顺手锁上应急出口，随意取了点饼干水果感谢楼下邻居，去把居住证续期办好。
等到晚上，小乙在想是否问问怎么上班？七点多龙哥来电话，让小乙周二周三继续休息，周四周五值班，午饭自己解决。
小乙得知龙哥安排，进工作群一看，又只有两人，龙哥没说，小乙也不好问，怎么安排就怎么做，现在的小乙较佛系。就算让小乙不再去，小乙也不会说啥，那就继续联系下家。
周二一觉睡到十点多起床，午饭后龙哥问小乙有多少现金，小乙直接截屏反馈，又问到周六周日收银为兵哥主导，然后龙哥发了一串数字，大意是现金少了300，兵哥被辞了！
小乙瞌睡顿无，拿出纸和笔，翻开工作群，把上一周的数据一一记录，没有的以“？”代替，减去（退款+支付错误+遗留），最后的就是统计总数+？，拍照发送工作群。
龙哥一看，让小乙不用算，周四上班聊。
兵哥一共上了五天班，试用期的第三天，遇到盘点，兵哥急于表现，盘点数据差异太大，龙哥是最后自己重盘，所以出现周五一早进店很乱。再者周六周日人多，兵哥的擅自主张，把简单问题复杂化，加速了龙哥的决心，这事超出了小乙的预期。
没有帮上兵哥，小乙有一丝丝遗憾。
过了春节的旺季，淡季在元宵节后就已出现，小乙也不知道，说不定哪天就会再见。只要场馆继续对市民开放，小乙相信，已经爱上这地方，再换一家公司继续干。
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