电视剧《士兵突击》中有个片段，团长队许三多说：“在想要和得到之间，还有一个做到。”这句话没有华丽的辞藻，胜在朴素真实。
看看我们的周围，无论大小的事业，还是成就，都跟踏实肯干有着紧密联系。
2018年5月，做为项目办主任的我觉得本系统的项目建设进度较慢，跟各个单位的项目联络员的业务能力有关。想要提升大家的业务能力，最简便的方法就是组织业务培训。我把自己的想法跟领导汇报之后，领导让我拿出方案，抓好落实。
首先，我搜集各项目单位的工作进度，存在问题，并让大家拿出建议，然后进行梳理。然后，我对接项目建设主管部门的综合处，请求他们组织人员给我们进行业务培训。得到对方肯定的答复之后，就再次跟领导汇报，落实培训时间地点和内容，并及时跟对方同步信息。
相关内容确定之后，具体执行的时候，就主要是把每个环节明确有人负责，我做好衔接。培训效果非常明显，不仅仅提高了大家的业务能力，还熟悉了职能部门的工作流程标准，以及人员职责。随后的几个月，项目建设工作中的问题陆续得到解决，项目工作进度大幅度提升，领导和项目单位以及给我们培训职能部门都非常高兴。
半年总结的时候，我在提出要召开项目工作现场会，领导也欣然同意，项目单位都给予大力支持，会议召开的也非常成功。
这是我做为一个借调人员，在上级部门工作期间，立足本职，整合资源，做成的两件事情，实实在在的工作成效，让领导对我也更加信任。同时也让我自己意识到，只要愿意去做，很多事情都是可以做到的。
再到后来，被临时抽调参加全市的部分退役士兵社保补缴工作，也遇到了各种各样的困难和问题，远远比培训和开会复杂百倍，但是经过努力也都迎刃而解了！
同时也再次证明了咱的工作能力，于是就接手了单位在建项目的概算调整工作。在我之前，他们已经折腾了好几年了，都没有结果。
在疫情和水灾的双重影响下，我协调了七个部门，历时两年，经过各级四次评审，终于完成概算调整工作。在市重点项目建设中心的会议上，领导说这是这几年来他见到的第一个概算调整成功的项目。
经历过了之后，我也渐渐理解，生活也好，工作也罢，都是问题挨着问题，麻烦接着麻烦。置身其中，就是要明确目标，聚焦矛盾，分解问题，找到共识，推动前进。
除此之外，别无他法。
目标很重要，行动也很重要，有目标的有针对性的行动最有效率。
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