模型的运用需要结合自己的经历领悟后，灵活运用。如果对照独孤求败的五剑境界，至少要修炼至重剑阶段才行。
续上文...
25.上帝视角思维模型
当我们去做一件事，判断一个事物时，第一反应也就是本能地反应都是站在自己的视角看待一切。如果再厉害一些，站在相关的人的视角来看待。而如果我们现在在一个更高，更客观，更理性地角度来看问题，会有全新的发现与领域。在同一时间，你也会很清楚的看待全局即各不同地区同一事物发展的不平衡性。上帝视角，可以拉长时间维度，看到全局，以理性和发展的角度看待，会帮助符合这个时代或未来时代发展需要的人或组织。
我记得有一位老师讲过“以上帝视角看公司运营”，可以大尺度地发现公司现在做的事情战略是否正确，表面你现在过得每一天都好像是稳定的，而作为上帝视角，可能会很自然地用5年，十年，二十年来看待，这里就充满变化。如我们在给孩子选择方向时，如果我们父母的视角比较短浅，只看到眼前的利益，不知道未来的发展趋势，盲目追求短期的事情，那么培养出来的孩子最终是不适合社会发展要求的，或者容易被竞争淘汰的，这也是家长的焦虑感，但这个焦虑其实可以从源头去解决，而不是头痛医头，脚痛医脚。
26.升维思维模型
升维就是提升本身的维度，跳出原来的角度看问题，因为能持续在上升层次维度中，所以处理原维度的事务则非常轻松，这也是三体中说的高维打低维的做法。
我们来看小米生态链，能深深地感受到升维的意义。因为生态链，小米从一个三维状态到了有无限可能的四维状态，三年实现了七八十家生态链公司的孵化成长，16家年流水过亿，4家成长估值超10亿美元。
小米这样可以堪称奇迹与伟大的成绩可以说前无古人，那，背后的道理到底是什么呢？投资，产品把控，复制标准，兄弟文化，双负责人模式，平台软硬件支持，跨界支持，模式复制，最强者领跑，颠覆传统，加速风口，品牌共享，激励模式，雷军七字诀专注极致口碑快，竹林航母五角大楼特种兵方法。
如果你现在觉得自己很难，先问问，你升维了吗？
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