day109
这讲主要讲了第二大模块求职转型关于如何顺利求职转型？导读主要讲了后面4周的内容1、职业定位（第20周）2、跳槽时机 （第18周）3、转行能力迁移 （第4周）4、重要决策（第33周）
在职业定位内容里讲了4条职业发展路径。
每个人活在一个职业网格里，要考了向上发展，在组织里，在组织里承担更大的责任；还是向深发展，在专业里深耕；还是左右发展，横向转岗转行；或者是向外发展，跳出组织回到家庭主线上去，甚至去创业也行。
很多人遇到瓶颈，其实仅仅是看不到更多的出路。方向决定效率，视野决定心量。多花一点时间在发展路径的梳理上，能让你少走很多弯路。我目前也在瓶颈中，是没有考虑好自己的职业发展规划，然后是企业的使命愿景价值观。没有想清楚这些公司的战略方向以及目标也没梳理好。
感觉只是为了做而做。
我讲了价值链分析法，你要去盯着行业价值链去做职业定位，而不是盯着某一个职位去做职业定位。
找到定位以后，接下来就要做选择了。我分析了每个行业都会经历的四个时期，讲了怎么判断进入一个行业的好时机。
接下来，是跳槽的方法，为什么有人越跳越好，而有些人越跳越糟?
因为跳槽的心法是“要追不要逃”，很多人把甩掉上一份工作当作目标，这就像不会游泳就换个泳池一样，不解决根本问题。因为你在北京学不会游泳，你在上海也一定学不会。很多问题不是通过跳槽能解决的。
然后，我们讲了该去哪找到好工作。和一般人理解不同——80%的好工作都不在招聘网站，好工作早就内部消化了。
当然，不管是跳槽还是转行，都需要你做一件事——重新整理你的能力模块
最后，我想说我们重新给自己做职业定位，是希望帮助自己思考清楚职业生涯里这几个重要的决策：
是做好眼前的事，还是去探索自己的热爱？
是做更喜欢的，还是更擅长的？
是坚守在传统行业里，还是纵身一跃去到新兴行业？
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