美文网首页
复盘:龙兄演讲生产力【北京站】(下)

复盘:龙兄演讲生产力【北京站】(下)

作者: Dandelion_sun | 来源:发表于2019-02-28 18:35 被阅读0次

    分享部分:

    一、时间管理

          19年你的目标是什么呢?截止此时有哪些已经实现?又有哪些发生了变化呢?下面将以时间管理的角度来分析,目标为什么无法实现?

    1、目标实现不了的原因有哪些?

    假:写下的目标并不是你想要的,只是一时“激情”的假目标

    大:可能自己都不知道,目标超出了自己的能力范围

    空:写下了目标,但没有落地到每月、每周的计划中

    全:写下的目标太多,超出能力时间内

    2、如何制定目标?

           通常我们给自己设定目标,是走脑的,即大脑想到的,同时我们也需要有一个愿景,愿景下面是目标,目标通常又为习惯目标和项目目标,习惯型目标是周期性去做的,比如每天读20页书;项目型目标是一次活动,比如今年要实现写一本书,最后是每天的行动,所以制作目标的方法就如同下面的金字搭一样,

    1、先确定一个5年的愿景,从愿景出发,让自己充满动力

    2、制定一年的目标,使其更加平衡和明确

    3、制作每月计划,令其更加精进,方便识别

    4、落实到每天的执行,做一个现实主义者

    目标金字塔

    3、如何把“我想财富自由”孵化成其具体目标?

    Goal(目的地):非工资收入>总支出

    Path(线路):第一桶金=(月现金流/预期年收益)*240万

    Start(下一步行动):制作,比如做一个在线课程,写一本书

    二、思维导图

    1、为什么要学习思维导图?

            思维导图由托尼\cdot 博赞(Tony Buzan)创健,是有效的思维模式,应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”,有利于人脑的扩散思维的展开。通过运用一些线条、符号、数字、文字、颜色和图像等把些看起来冗长、复杂的信息,变成彩色的、容易记忆的、有高度组织性的图。

    该图借鉴于网上,如有版权,请留言

    2、思维导图应用领域

    个人:计划、沟通、项目治理、分析解决、家庭教育问题等

    学习者:笔记、报告、论文、演讲等

    职场:培训、谈判、组织活动、会议、评估等


    相关文章

      网友评论

          本文标题:复盘:龙兄演讲生产力【北京站】(下)

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zmffuqtx.html