成事

最近读了冯唐的新书《成事》，这本书是冯唐结合自己的麦肯锡和华润就职场的经验和人生阅历，对梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》进行的解读，教你怎么在职场上把事做成。

曾国藩的成事之道可以归结为三个方面：管理自己，管理团队，管理事情。

管理自己，这是成事的前提和基础。曾国藩看来，一个人要想管理好自己，需要克服两种毛病， 一种叫作“骄”，骄傲的骄。另一种叫作“惰”，懒惰的惰。

管理团队，在麦肯锡的话语体系里，其实就是说怎么做一个好的管理者。曾国藩给出四个字：“与人为善”。具体就是～选择人才，教育人才，使用人才，留下人才。

管理事情，就是以“明”字为纲领，既要高明，又要精明，大处着眼，小处下手。一个人若能按照这一法门，耐得住辛苦和麻烦，不断自我磨炼，终究能在人生的百尺竿头更进一步。