最近因为要入职教育行业,所以关注比较多,因为自己本身是互联网出身,所以也一直希望自己能够进入一家教育+互联网的企业,但近期了解的互联网教育公司都是1对1做的比较多;从我自身经验而言,1v1本身对于老师的要求就高,特别是K12教辅机构,面对好动的小孩子,需要更有耐心的进行引导以及定制化的备课,成本会比成人1v1咨询高很多;但是老师的收入普遍不高,一节课可能就是几十块钱的收入,需要连续讲8个小时,不可持续。
今日爆出学霸君机构暴雷的消息,老师面临失业,家长面临学费无法退回的情况,也恰恰印证了,这种高人力成本,纯靠融资的生意是无法可持续发展的,教育行业,想要做好必须有恒心、爱心,同时降低成本提高利润,掌握教学方法,打造机构口碑,为企业赢得生机。
最近学习了阿里销售技能,以前一直想不通的数据分析问题和客户生意,思路被打通;同时在销售过程中,如何从客户角度为其把结果可量化,让对方感受到价值对等,也是作为销售必须要思考的地方,作为机构同样要去思考,如何让客户的投入产出更加的可量化。
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