今天在上海滴滴打车，20公里只花了28元。这让我不禁思考，这种价格补贴是否会引发一系列的连锁反应，甚至陷入更大的恶性循环。对于企业创办人来说，当竞争对手都在打价格战时，你是选择跟进还是不跟进？这无疑是一个两难的决策。
市场的龙头企业有时可以依靠雄厚的资本来进行价格战，但对于中小企业来说，盲目跟进可能会带来巨大的风险。因此，中小企业需要制定更加明智的策略，走一条差异化的道路。我们常说：“与其一样，不如不同。”我认为这正是我们作为策略性顾问的更大价值所在。
通过系统思考和创新策略，帮助企业识别自身独特的竞争优势，找到差异化的定位，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。只有在认清市场环境和自身优势的基础上，制定出符合自身发展的策略，才能在激烈的竞争中实现可持续发展。
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