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15 IMDb Snapchat

15 IMDb Snapchat

作者: 姜小饼 | 来源:发表于2017-02-06 10:14 被阅读33次

    2017全球品牌500强发布,阿里华为腾讯入选前50

    近日,从事品牌价值评定的英国专业咨询机构“Brand Frinance”推出了2017年度的全球品牌500强榜单。TechWeb查询其前50名入选企业发现,中国有10家企业进入前50名,其中工商银行是中国企业中排名最高的,位列榜单第10名。阿里巴巴位列23名,华为第40名,腾讯则第47名。 工商银行也是唯一进入前十名的中国企业。相较于2016年第13名的排位,前进了3名。

    IMDb要关闭评论功能了,但理由并不是“严重破坏美国电影生态”

    创办于 1990 年的 IMDb 甚至比万维网(www.)的出现还早,1998 年亚马逊收购了这家网站,IMDb 所整合的信息资源能够帮助亚马逊卖出更多的 DVD 和录像带。2002 年,IMDb 新增了针对专业人士的付费服务 IMDbPro,提供包括电影公司目录、业界人士联系方式等详细资料。IMDb wiki

    目前,IMDb 在全球范围的月活用户达到 2.5 亿。在这里,人们可以查到丰富的电影信息,包括视频演员、导演,剧情,影评这类的基本信息,也有更深层的内容,比如电影相关的琐事、花絮,片中出现的穿帮镜头,视频音轨,屏幕的高宽比,不同地区的版本差异等等。

    相比起来,中国的同类网站——豆瓣电影侧重于评论与互动,再加上豆瓣的文化生态链更为完善,被誉为文艺青年们的“精神角落”,豆瓣用户也更乐意在站内互动。而 IMDb 的定位更偏重数据库,而非社交互动。

    解密 Snapchat | 社交产品三段论

    这篇文章提出了三个问题:

    1)Snapchat 到底厉害在哪?

    2)如果 Snapchat 这么厉害,为什么国内这么多年都没有起来一家直接的对标公司?

    3)Snapchat 为什么做的好好跑去做了一款眼镜,还说自己是照相机公司?

    作者在之前给社交产品下了一个结论:

    社交产品是对每个个体自身人性的迎合、利诱和放大,是对整个社会中人和人关系的还原、迁移与重构。
    基于此我认为,一款好的社交产品要做的事情就是 牵线搭桥、制造媒介。

    然后推出了维度+媒介+效率 的三段论。
    效率:任何社交产品的最终目的都是最高效率的促成人与人之间的连接。
    媒介:要促成连接,社交产品唯一要做的事情就是搭好媒介。
    维度:每一个媒介都是基于某一个或几个维度之上的,而某一个维度里最多只会存在一个媒介。(比如熊猫就是直播维度,keep是健身维度

    snapchat是在图片维度打下了自己的领地,然后将发展建立在了熟人的强社会关系上(这也就是美图与其的区别),snapchat与微信的差别在于,snapchat是先拍照再选择发送,微信则是要先打开对话框再拍照,

    微信先有的文字沟通,随后建立了强关系,再开放了朋友圈让人们消费朋友间的动态内容,最后做了公众号让人们消费专业内容。
    Snapchat 则是先有的图片沟通,随后建立了强关系,再推出了类比朋友圈的 Story 功能,又引进了专业内容制作方(如 Vice,CNN,国家地理等),有了 Publisher Story 功能。
    二者的发展路线如出一辙,只是一个重点在文字,一个重点在图片。

    另外这篇文章的作者还通过snapchat打开默认后置摄像头和faceu打开是前置摄像头的区别来论证产品的理念问题:

    拍自己是为了留存和记忆,而拍外部世界是为了表达和沟通。

    Snapchat 基于图片的,那么让用户更好地记录、分享和通过图片来表达就是重点。眼镜比手机更能实时记录,所拍摄出来的照片也更接近我们肉眼所看到的事物本身。所以它去做了 Spectacles 这个智能眼镜。

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