1、今天我快乐吗？如果没有，原因是什么？
今天开始有个成人学生上课，高校研究生，准备到高校做老师，觉得字丑，故过来学。给成人讲会更加纯粹一点。也正好梳理一下自已的知识点。
2、今天学到什么？如果没有，原因是什么？
刘润的得到课，如何防止团购客？不设团购套餐，不团购爆款，设团购专场
刘润公号《刘润对话衡量，到底什么是CEO教练》，
1）帮助CEO对准目标，我的理解是，个人也是个人有限公司的CEO,所以底层逻辑是一样的。对个人来说是要找对核心的目的。文中提到的一个CEO纠结于给下属年终评判打分，担心说重了，打击下属的积极性，而后在教练的引领下，明白核心目的是，如何让下属将来做得更好。就明白应该如何做了
2）帮CEO决策，通过不断的提问，让CEO逐渐觉察到最实质性的问题，而不是被各种因素所困扰。
3）帮助CEO看见他优点的反面。文中提到，每个人的优点也可能成也萧何，败也萧何。要看到优点的反面。而对优点，不需要改，而是加上别人视角，找到不同思维习惯的人会尽可能避免决策失误。
4）帮助CEO把改变具体到一件事上。任何改变计划都要具体到一件事上，这件事可以小到微乎其微。比如有一个CEO，想让下属成长，原有习惯就是只要发现不对的地方就一顿批评，而改变后，就改成YES and ,而不是BUT。只有最小而具体的改变，才能立刻发生，然后就像滚雪球一样滚成巨大的改变。
思：
第1点，也在实际工作中会遇到的情况，比如和自已平时熟络的同事下属，有时会碍于面子而不好说得很严重。而出于帮助他成长的目的，就能够不纠结这一点上。而是好好的沟通。
第4点这一点感受很大，很小的行动就能改变。比如加上句式。在和别人讨论时，自已持不同意见。以前会用否定的语言，如不，没有，可是。而改变后是，是的。。。而且。。。。，这也是沟通的艺术。
3、今天创造了什么，如果没有，原因是什么？
1）登记所有参加过的学生姓名，目的：便于跟进；防止蹭客
2）将以上姓名给到对应老师负责跟进，每天定时碰头，并建共享文件，如石墨文档
4、今天我感恩了什么？如果没有，原因是什么？
感恩BOSS对我的信任
5、今天做错了什么？如果没有，那做对了什么？
无
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