文丨誉安 Day378@365日更营
乔帮主凭借着他的苹果---对，毫无争议的就是他的苹果公司和产品---创造了一种设计的理念，一种做事的模式，乃至一种生活的方式。
在这本书中，京瓷，必和必拓等几家极具商业影响力和业绩的公司，仅仅凭借着对5S的执着，便被放置到了反例当中。
这本书的主旨想要告诉我们的就是。当下的世界，已经不是那个工业化的存在。但是很多理念和行为准则，却依然刻板地遵循着当时逐渐形成的条条框框。
人类社会已然改变，我们是否做好了拥抱这种“混乱”的准备？或者按照作者所表达的，哪里有“万全之策”，知道个大概就行了。
这与我们传统思想当中的观念也产生咯奇妙的碰撞反应。“不求甚解”原来是贬义词，那么放到这种“拥抱混乱”的新概念下，明显就成为了褒义词。
这本书对我的当下产生了如此神奇的作用。作为一名智能领域的研发参与者，原本的我以为万事万物都应该遵循着某种规律进行才对。这种想法在我周围的环境中提现得是如此的明显而深刻。
办公室区域要5S，着装要按照规定，汇报有流程，经验要总结，文档要规范等等等等。大家都理所应当的认为整理是一种必然，也是一种必须。
可我，却如此的不适应。可即便如此，我依然发现，实际的现状就是从上到下，每天处理最多的居然是各种突发的状况。
于是，开发手册越积累越厚，仿佛一部攻城狮们的血泪史。当我们乐此不疲的认为BBA马上就成为我们的手下败将之时。特斯拉来了，就这么明晃晃大咧咧的走到了我们面前。
开始的时候，我们对它的做工，设计，材料等等等等，嗤之以鼻，觉得不过如此。结果若干年后的今天，赤裸裸的现实才用无情的嘲笑，来告诉我们，人家从头至尾都是定义自己是电子产品。
这就像小伙子去相亲，优秀俊郎，年少多金，带着不情愿去见了对方。结果吧啦吧啦说了一堆。
人家说，你谁啊，我是那美克星人。我是来征服地球的。
所以就想罗振宇和万维钢在推荐语中都提到的。所谓“混乱”，其实也是描述角度的问题。如果从一种“反向思维力”的认知为基础，那么能够推导出的，未尝不是一种全新的创造力。
这其实是提供了一种如果跳脱出“固有思维框架”的方法论。顺带着还有举例说明和原理分析。
希望看过这本书，又恰好读到这篇文章的你，一块聊聊天啊。
晚安，昨天的我们。
你好，明天的我们。
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