从容是需要习得的品质

刚做项目经理那会，遇事非常容易暴躁，只要不符合自己想法的事情发生，定会暴跳如雷，对供应商也会传达这种情绪，很多时候还会引发冲突。对于自己而言，这种情绪严重影响了生活和工作节奏，那段时间，睡不安稳，心里憋了一股气，做什么事感觉都不顺利。

这样的日子很快也就过去了，现在回过头来想，真的是当笑谈。上周我跟营销经理开玩笑，当初把这个售楼处说的一无是处，工期和质量要求逼得那么急，现在使用起来也还挺好的，春天草木一长，生机勃勃，是当地少有的网红售楼处。

时间总会带走一些东西，而从容这种品质，却不容易习得。老领导跟我讲，你要学会从容，遇事不要那么浮躁和暴躁，暴躁体现了抗压能力差，情绪对于管理者而言也是一种管理工具，需要慎用和有选择地使用。老领导一语中的。我们想用暴躁和对自己的“自虐”来体现我们对事情的关注和重视，但对于这种自己控制不了的事情，再怎么暴躁，也无济于事，还容易让人产生这人做事不从容的粗暴印象，不利于树立个人品牌。

供应商项目经理事后跟我聊天，说我应该学习他的好心态。我倒不赞成他是有好心态，他对待下游供应商以及同事，绝不是这种“好心态”。他的好心态体现在合作双方的协作上，就是一种从容，让人觉得放心、靠谱。

在区域培训的时候，运营总分享他之前管大型商办项目的经验。我知道那是一个极复杂的项目，涉及好几家股东方，项目业态也多，管理难度极大。最后，运营总说了一句话，让我感触很深：没有那么难的项目，钱和时间总会解决一切问题。醍醐灌顶！有些超出了能力范围的事情，钱和时间确实是更好的解决办法。与其你死我活没有结果，还不如放平心态从容应对。

从容是需要习得的品质。从今天起做一个从容的人，不让情绪主导自己，而应该管理好情绪，让情绪成为一种管理工具。