一、07日例会工程：
【讨论1】：定位
①007女人帮是家还是企业
②007女人帮成长价值相当于企业的现金流。是核心命脉，是企业经营的血液。
③目前我们没有课程。10月把007女人帮例会定为007女人帮成长价值的工程，也是007女人帮vlp锁客的一项工程
【讨论2】：回顾及复盘9.23及确定10.23阶段
① 方向＋敢播（讲师）
② 对标＋会播（老师）
③ 价值＋播会（大师）
（需确定哪个阶段）
【讨论3】：9.23日各角色【最触动点反思】
①分析原因
②找岀提升的点
【讨论4】：10.23角色安排（核心）
（建议原班人马，迭代）
【讨论5】：12月周年庆及年会日及总统筹
二、14日：筹备组工程
三、21日：会前会排练
四、23日：直播日
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