过了试用期，距离上次从“中国工业与应用数学学会”辞职已经有2个多月了。
在一家律师事务所，从0到1，打造品牌。
前期基本是在执行老板的决策。在企业人力资源管理方面，以及营销顶端设计等工作方面，有了积累。但也很累。
营销工作，无非是利用已有的资源，去实现某种策略上的增长点。如果没有资源，只能在投入上去与别人形成正面的竞争。不讨好。
任何一个品牌，终极的问题都会是营销问题。营销没有资源，能凭借什么奇招制胜吗？
所以两个月后，大致可以判断出一个企业的基本情况：你是愿意去寻找办法去突破，还是决定放弃呢？
在没下决定之前，看不到希望之前，千万别把自己累趴了。至少在这段工作中，留给我几个重要的启示：
1、工作中沟通交流相当重要：情感之间的互通交流、事情中涉及逻辑维度的整理与表达决定了一个人职场能力的强弱。
2、职场维度，和老板维度是不一样的，思考方式也不一样：职场的本质，是老板通过购买你的时间，让你帮老板做事情。一个人到了35岁，很容易陷入一种尴尬，任何年轻人，都会以某种技能，从某方面对你进行取代。
3、一个人的财务自由，是自己留给自己的任务：2020年，要给自己订几个重要的okr。这是自己的kpi。
职场的Kpi和OKR都是帮老板做的，而这个Kpi,是为自己。
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