过了试用期,距离上次从“中国工业与应用数学学会”辞职已经有2个多月了。
在一家律师事务所,从0到1,打造品牌。
前期基本是在执行老板的决策。在企业人力资源管理方面,以及营销顶端设计等工作方面,有了积累。但也很累。
营销工作,无非是利用已有的资源,去实现某种策略上的增长点。如果没有资源,只能在投入上去与别人形成正面的竞争。不讨好。
任何一个品牌,终极的问题都会是营销问题。营销没有资源,能凭借什么奇招制胜吗?
所以两个月后,大致可以判断出一个企业的基本情况:你是愿意去寻找办法去突破,还是决定放弃呢?
在没下决定之前,看不到希望之前,千万别把自己累趴了。至少在这段工作中,留给我几个重要的启示:
1、工作中沟通交流相当重要:情感之间的互通交流、事情中涉及逻辑维度的整理与表达决定了一个人职场能力的强弱。
2、职场维度,和老板维度是不一样的,思考方式也不一样:职场的本质,是老板通过购买你的时间,让你帮老板做事情。一个人到了35岁,很容易陷入一种尴尬,任何年轻人,都会以某种技能,从某方面对你进行取代。
3、一个人的财务自由,是自己留给自己的任务:2020年,要给自己订几个重要的okr。这是自己的kpi。
职场的Kpi和OKR都是帮老板做的,而这个Kpi,是为自己。
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