你能为团队提供什么

你能为团队提供什么

昨天下午的班主任会是在开学以来一直筹备的，时间稍紧未展开全部内容，只是达成了两个共识，对下一步的课间改动做了要求，最关键的是班主任团队管理调查下发给所有班主任，让班主任去思考5个问题，你想要的团队是什么样的？现有团队的优势和需要改进的什么？你能为团队提供什么......

打造一个团队方向是什么，大家有没有共识是第一步也是很关键的一步，团结、向上、激情、付出、融洽、竞争等等，这些关键词那些才是班主任心目中认可的，出现最多的越容易达成共识，确定方向。

方向定好，怎么做？做之前要分析优缺点，做到知己知彼方能百战百胜，让优点继续发扬光大，让缺点成为助力。

大家的团队是大家的，你能为团队做什么？需要每一人好好分析自己的经验，你的团队价值体现也正是你为团队付出多少？

你能为团队提供什么

分析完这些以后，达成共识需要班主任做的其实就是行动，知行合一，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成国，大成功靠团队，小成功靠个人。

先从你们面对的这张问卷做起......