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为他人而领导,而不是为自己而领导。

为他人而领导,而不是为自己而领导。

作者: 李男Nina | 来源:发表于2022-01-09 14:05 被阅读0次

    365天读书打卡第331天

    《高绩效教练》作家:约翰.惠特默

    大多数企业领导人今天已经达到了马斯洛的地位和认可层次,也是他们会给员工最大伤害的级别。

    他们往往傲慢,武断,霸气,以自我为中心。

    他们会不惜一切手段获得更多的报酬,即使他们不需要或不应得,因为这是衡量和显示地位的一种方式。

    如果一个企业领导者跳过这一级,进入自尊需求级别,领导力会变得更好。

    渴望走到这一层次,或者已经来到这一层次的领导者,会随时做“对”的事,而不是做表面文章。

    只有真诚才会让自信感觉良好。

    这当然关乎更广泛的利他主义价值观的出现——为他人而领导,而不是为自己而领导。

    低于这一级别的领导者都有自私的心理,无论他拥有什么其他的技能。

    就我个人而言,要想成为名副其实的领导者,一个人必须超越对地位和认可的需求和对自我利益的需求。

    有抱负的领导人会在较低级别磨练领导才能,同时适应工作,一旦成熟起来,他们对他人的控制权会加以限制。

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