新工作的人会因未知而内心慌张。其实对于一个好的企业,注重新人及成熟员工的培育至关重要。就像一国之重在教育,不光是对基础教育的重视。企业培育就是基础教育的一种为己用的延伸。
企业培育的主要原则应当是在员工提升、成长的过程中,能够发展出新思维、新动力。所以切不可教条。也要求执行者顺天应人,不能冥顽不化。
它分几个层次。一二三四五六七。企业和员工就发挥到小宇宙的最高境界了。然后再从低阶神位开始挑战,最终就能战胜太阳神阿波罗。
当然,这里面也要有一点点运气的成份。时运虽然不是主要因素,但也会起到关键作用。一个企业也不能偏弃感情的因素,如果不能容忍内部恋爱的话,只能是人事制度的一个败笔。
虽然办公室恋情会带来诸多不利的影响,而且稍有不慎,会给企业带来灾难。但人不因灾难存在而不化解问题。可以在关键性及关联性岗位进行制度完善,而且这样的企业比比皆是。
目前所有的电视剧因感情纠葛而赚人眼球,哪怕是同性话题。企业的培育者奠定了企业日后的发展动力和方向。副本打得多,经验值和武力就越高,这是大家都懂的。但当利益来临的时候,怎样使群体效益最大化,这是很难思索的。
所以,一二三四五六七,你就能打倒太阳神阿波罗。最后没得打就回圣战时期重新刷一遍。
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