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创业随笔【31】09机会判断:怎样找到有势能的趋势

创业随笔【31】09机会判断:怎样找到有势能的趋势

作者: 富而喜悦人生无限公司 | 来源:发表于2019-05-03 06:50 被阅读0次

    结婚教练给女孩第一次相亲提了三点建议:

    1.打扮要女性化。

    2.不要努力表现自己,不要谈自己最擅长的东西,不要努力营造氛围,平淡如水即可。

    3.适当的时候,主动结束约会。如果对方不再约你了,就放弃这个人。

    但如果是长期关系,两个人认识相处的目的是缔结婚姻,成为长期合作、伴侣关系,那么就应该平淡处理。

    为什么?因为每个人现在呈现的样子,其实都是自己过往所有经历的累加。

    有句话说:“你的样子里,有你爱过的人,走过的路,看过的风景,读过的书。”

    长期关系里,没有人做得到。你平平常常拿出来的样子,就是你真实的样子。这才是你可以稳定提供的样子,才是可预期的样子。

    从这个稳定的点开始,作为一段长期关系的发端,有可能才是靠谱的。

    从你做得到的“点”出发

    做产品也是如此,世上的机会千千万,应该从哪个“点"开始呢?

    和相亲一样,从你能做到的、能稳定提供的那个“点"开始。

    不要憋大招,自古长考出臭棋。

    因为不论是相亲还是其它的事,看得上我的人我看不上,我看得上的人看不上我。或者我想要的离我太远;我能做到的我看不上。这是无数人的痛苦。

    我认为,这是同一个问题,就是过于关注“点"。这个人只对“点"有感觉,

    对“线”、“面”、“体”的力量,完全无视,甚至完全没概念。

    任何一个点都有它的来路,都有使它成为“今天"这个点的线、面、体。如果你对线、面、体完全无感,只想拥有一个点的当下,那基本上是守株待兔。

    你要看到这条“线" ,而不要纠结于当下的"点"。

    在一个“点"上反复纠结,其实得不出本质的结论。不如花时间,从这个“点"上跳出来,研究一下这个“点”下面的大框架——线”、“面”、“体”。

    求之于势,不责于人

    我读《孙子兵法》 ,最大的收获是两句话,一句是"胜与不胜在于彼,败与不败在于己"。

    这句不是《孙子兵法》的原话,是我自己总结的。

    《孙子兵法》的全篇核心就是这个概念,我能不能赢了你,其实我不了主。这是你的问题;但是我会不会输,会不会打光所有的牌,会不会下桌走人,那是我自己的问题。

    另外一句是《孙子兵法》的原话:"求之于势,不责于人。

    这句话出自《孙子兵法势篇》 ,相关原文如下:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也,如转木石;木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”

    雷军曾经告诉傅盛:"一个人要做成一件事情,其实本质上不是在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。"

    “求之于势,不责于人”,是要自己去找有势能的“面”,而不能寄希望于员工的"点"。

    “求之于势,不责于人",这才是通往幸福的道路。

    作为一个CEO ,你不应该天天对自己的团队和员工不满意。你应该去找外部势能,为你的组织赋能。

    今天能跟着你干活的,都是你能得到的最好的员工。

    每一个人,就只是一个当下的“点",资源都很有限。一个“点" ,你再抱怨,再压榨,也就只是一个“点”的资源而已。

    反过来你要想,大家把自己最好的"点”都给了你。在一个时间周期之后,你会回报给大家什么样的线性收益呢?

    ——本讲小结——

    你要强迫自己,离开牵动你情绪的"点",去看到“线”的方向,去预测这条“线”的周期,并且明确你自己在周期的哪个位置,是哪个“面”在给你赋能。

    你要明白外部的势能才是重要的,不要过于苛求那个跟随你的“点",这才是决策的关键。

    人生的选择远比努力更重要。

    你的选择应该是一条“线”、一个“面”,甚至是一个“体”的收益。你个人的努力,只是在“点"、“线"、“面”、“体”的既定框架内,作为一个“点"的挣扎而已。

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