初为人父母的城市双职工家庭普遍面临一个问题，女方只有3个月左右的产假，而男方只有几天的假期，婴儿在3个月至3岁阶段就要面临如何托养的问题。
由双方的父母来帮忙照看？60岁以上的父母照看半年后就已疲惫不堪；妈妈离职做全职妈妈？或将面临着与社会暂时脱离；聘请保姆？价格高昂不说，虐婴事件层出不穷，难以让父母放心。
“我小时候是在事业单位的托儿所长大的，但80年代后政府取消了这些，现在二胎全面开放后，0-3岁的婴儿托管问题成为了一个需要较大成本解决的刚需问题。”多乐小熊联合创始人安娜说道。
社区日托或是一个可行的方向，多乐小熊便在师资培训积累的资源基础上自然进入社区日托领域。
2010年，有国际早教品牌亲亲袋鼠从业经验的安娜正式创办了八州水教育，主打全国早教专业人才的短期职业培训，在中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心的专家支持下研发理论基础和实操教材，为有需求的师范类院校、早教培训机构等培训早幼教人才，每年培养数千名学员，并为其颁发由中国国际人才开发中心和中国关工委认证的早教专业人才证书。
之后八州水团队也曾考虑是否要开办早教中心，彼时以商场模式为代表的早教中心已经开始洗牌，而团队考虑到创办早教中心品牌需要的大量资源和资金，13年将目光转向社区早教，安娜解释说，“当时我们已经有五年早教专业人才培训经验，但是当时的大环境还不成气候，时机不够成熟。”
2015年，在保证八州水项目正常运转的前提下，主打社区连锁日托早教的多乐小熊项目成立，主打“2+N”课程模式，即“日托+早教+其它兴趣类课程”，依托于过去多年积累的上万名毕业学员的资源，用加盟模式开始跑马圈地的步伐，并在2016年底获得了松源资本的天使投资。
目前多乐小熊在全国范围内已有30余家加盟店，为每家加盟店采取区域统一定价并收取数万元的三年品牌授权费。安娜告诉我，很多加盟店创办者都是八州水教育的学员，成为他们在自己家乡的创业项目。除了加盟店，多乐小熊还直营多乐小熊儿童之家，作为标杆形象店对外展示。
多乐小熊的店面一般均在200平米左右，能容纳30名0-3岁幼儿。父母上班时将孩子交由社区店托育，下班后再接回家。安娜强调，“我们不是保育机构，而是教育机构，且我们专注做0-3岁的日托，在标准的一日流程中融入专业蒙式课程和体育、音乐、艺术类的早教项目，通过游戏和运动等多种方式引导0-3岁的宝宝养成好习惯，也即是我们所倡导的MBD多维平衡发展理论。”
在社区店面的基础上，多乐小熊还可利用宝宝离园后的教室为家长提供讲座和课程等，也可以为其他年龄段的儿童提供丰富多彩的兴趣课。
北京市今年新生儿能达到40万，仅北京市就能容纳上千家社区日托店，市场容量非常可观。除了市场向好，未来社区日托或将由政府纳入正轨逐渐引导，例如高等院校增设早期教育专业，校企合作增加早教人才供给等。“在市场和政策双重利好下，我们对社区日托早教这件事情充满了信心，公司Pre-A轮的投资也在接洽中”，安娜信心满满地说。
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