老板回来办公室,盯着我手头上的任务,问我做的怎样了?总是说不出来,不知如何说。
他说:“你不要自己闭门造车,要和周围的同事商量,讨论。你总是一个人在想,是想不出来的,要和你的主管多商量。”
很多时候不知道如何办,总是一个人在思考,由于没有经验,一个人怎么都想不出,索性放在那里不做咯。
“我是你的老板,不是你的工程师,你要想想如何创造价值”他继续说着。
“你今晚继续加班到0:00再回去”。
我还真的老老实实加班到凌晨,事情总是做不完,在弄设备的清单,询价,好像方向总是不对,思路思维也不对。
早上,他继续让我准备跟着一起出差,但我手头上还是没有拿出可执行的方案,完整的方案,说明还是需要多与团队沟通,有点像盲人摸象的感觉啊。
因为被他叫过去办公室讲了几次,我开始问同事怎么做,想不通不明白的地方去问明白,同事像一面镜子,又像多了一个智囊团,给了我回复,好的建议。平时都不愿意问别人了,可见问是多么重要。
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