让你的时间更有价值：空闲时间就是你的未来财富（独家定制版）
张萌
32个笔记
第四章 奋斗的路上白骨森森，成功的人凭什么
>> 做自己人生的CEO，用商业思维盘点自己
第二节 经营自己，做好自己的首席品牌官
>> 经营自己，做好自己的首席品牌官
>> 想做自己人生的CEO，关键是要学会经营自己。不管是在职场还是在创业场上，最起码要具有经营自我的意识。
>> 做品牌管理，不论是线上还是线下，内在逻辑都是一样的，都需要清楚且明白地回答好下面这三个问题：
我是谁？
我能提供什么？
我需要什么样的机会？
第三节 互联网能力金三角，三个角色与三种能力
>> 互联网能力金三角，三个角色与三种能力
>> 三种能力分别是做产品的能力、做好市场营销的能力和运营的能力。它们所对应的三种角色分别是产品人、营销人和运营人。
>> 什么是无形的产品？就是以时间、精力和技术为主要成品的看不见实体形态的产品。比如各种咨询类服务、线上课程或线下课程等，它的主要成本就是做知识技术和经验的储备。
>> 什么是营销人的角色定位？就是向特定的客户推广和宣传产品，从而促成产品交付，这样的角色就是营销人。那运营人的定位呢？所谓的运营人，就是通过各种渠道，把准客户聚拢在自己营销覆盖之下的人。
>> 我们所说的完整的内容输出能力，包括出色的写作能力、音视频输出能力、清晰流畅的演说能力、富有感染力的表达能力和个人品牌的包装能力。
第四节 搞定人，精准把握和运用人性
>> 搞定人，精准把握和运用人性
1. 需求可以分层次，但是应用不能分层次，而只能有所侧重
>> 需求可以分层次，但是应用不能分层次，而只能有所侧重
2. 没有达不成合作的人，只有发现不了需求的人
>> 没有达不成合作的人，只有发现不了需求的人
3. 满足需求一定要清晰
>> 满足需求一定要清晰
>> 以满足低层级需求为主，以满足高层次需求为辅，这样才能更好地搞定人，做好事。
4. 一切需求都是源自自身
>> 一切需求都是源自自身
>> 人性的本质就是一切行为皆是源自自身的需求。
>> 需求可以分层次，但是应用不能分层次，在产品满足实际需求相差不大的情况下，要学会通过满足体验取得胜利；牢记没有无欲无求的人，也不存在不能搞定的人，只要牢记马斯洛需求理论就总能找到突破口，一切行为皆是源自自身需求；搞定人必须从对方的需求入手，从利他开始换一种方式搞定人才是可循之道。
第五节 把握当下，拥有与时代和解的能力
>> 把握当下，拥有与时代和解的能力
1. 快的时代，做事一定要更快
>> 1. 快的时代，做事一定要更快
>> 任何一个新兴行业，都有红利期、暴利期、微利期和无利期。我们要想做事最好就是在红利期切入，在暴利期崛起，在微利期突围，在无利期到来之前完成下一个周期的开始。
2. 无门槛时代，敢比会更重要
>> 2. 无门槛时代，敢比会更重要
>> 无门槛时代，敢比会更重要。
第六节 在边界内做事，边界感是成事的防护罩
>> 不管是谁，要想成事就一定要遵守边界思维。在自己的边界内做事，一旦超出了自己的边界就等于踏入了未知之地，这是很危险的。
认知边界
>> 做在你认知范围内的事情，你能够把控得住的事情才会有前途。
>> 还有一种边界叫能力边界，意思是不要做超出自己能力范围的不太擅长的事情。
关系边界
>> 考虑到底是哪里出了问题，这才是一个解决问题的思路，这样才能让事情发展得越来越好。
你是我教这么多年书，唯一一个不听班主任话的孩子。
>> 之前有很多厉害的人物，他们不会亲自教自己的孩子，而是会把孩子送到自己的朋友那里，让他们帮忙调教，这都是因为他们深知关系边界。关系边界主要的就是看双方的位置和立场
>> 之前有很多厉害的人物，他们不会亲自教自己的孩子，而是会把孩子送到自己的朋友那里，让他们帮忙调教，这都是因为他们深知关系边界。关系边界主要的就是看双方的位置和立场
趋势边界
>> 我们不管想要做什么，都是在社会这个大环境里做的，那就必须读懂社会发展的趋势，而新闻就是社会发展趋势的风向标和晴雨表。你永远要知道，什么是政策提倡的，什么是政策大力支持甚至是全力扶持的，什么又是受到政策限制甚至马上就有可能被取缔的。
第七节 与危机共舞，在失败中淬炼成功
>> 职场发展模式和事业发展模式。
>> 一个是必须做的事情，一个是自己喜欢做的事情；一个是被动要做的，一个是自己主动要做的，它们内驱力的差距是非常大的，而内驱力对于事情成败的影响是非常大的
>> 其实最快的重启是什么？是从来没有停止过，那就是快速切换赛道。
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