我躺在床上快要死了。好累啊！本来想着要一觉睡到大天亮结果被一阵有一阵的QQ微信提示音吵醒，看看手机，里面全都是要捐军训服的，或者催我去拿军训服的，再者就是告我把军训服放哪了让我自行去拿的……我的心好累呀！
任何事情都要好好的预想一下，越长大越顾忌的越多，越顾忌的多就越是唯唯诺诺停滞不前，抱着这样的信念我开始了募集军训服，没有任何准备，纯粹的理想化。以为再不疯狂就老了的我，在面对成山的军训服时才知道什么叫莽撞！对，那不叫热血，那叫莽撞！
在刷牙时偶然冒出的想法——把军训服捐了，一不小心就让我没经过大脑过滤，开始风风火火地进行，号召各个大一新生群 ，转给外系的同学让帮忙宣传，发到表白墙让他们宣传……
在入学生会之前，有一个学生会的学长告我，我不适合学生会。当时我还很生气，凭什么这么说！以为你的资历很老吗？就这么否定我的现在，我才是决定我未来的那个人！那学长也很无奈，他说，“就像将来毕业了，老板看大学生就和看毛孩子一样，在大人眼里咱们的思维还是孩子……”那时我以为他只是在教育我，可能是觉得我这个毛丫头太毛躁太天真了，经过这件事我才知道那都是泪啊。
这件事，我没有经过策划，没有考虑到可行性
对于山区朋友：他们真的需要吗？他们会喜欢吗？只要换位思考一下就不难明白这两个问题！
如果我是山区小朋友，面对质地粗糙，既没有美观性，又没有保温实用性，还又破破烂烂的我想要吗？我会不会怕因此而患皮肤病什么的？答：不会！况且地址是在网上找的，有我一个就还会有许多像我一样的朋友，他们都有把旧衣物捐了的冲动吧？答，会！所以山区小朋友不会稀罕你的军训服的！绝对不会！
对于我：本以为只有一小部分人，本以为撑死不过50～60人，本以为拿洗衣机洗了，买扣子缝补一下，这么简简单单的事可以依靠一己之力完成……后来才知道远远不是这样，不止这样！
我只是一味地强调大家要捐衣物，一味地鼓励献爱心，却忽视了数量与能力！尤其是“能力”这个至关重要的问题！在洗衣服、补衣服、捐衣服，这三个与金钱实实在在挂钩，并且关系到捐赠质量的环节，只有我一个人在参与！就一个人！我忽视了自己的能力!在金钱上，我拿不出那么多钱去保证每件衣服消毒，也没有那么多的钱支付运费！在精力上，我没有办法去保证每件衣服都会被检查到哪里破了，没有办法保证缺少的扣子都会被补齐。客观上，我也不可能保证衣服有晾的空间，更不可能保证衣服可以如期晾干！
有些事开始是你说了算，可结束就是天说了算！告诉表白墙我要招募捐衣服的人，让大家把衣服给我，我洗好后捐给贫困山区。不说还好，一说不得了——表白墙从此每天5、6点开始催我有没有人加我要捐衣服？你把衣服捐哪？你把名单告我！我们见面……各种说，我心里已经烦死了……怎么会这么麻烦！
从中我学到了什么
工作篇：
计划好
卡耐基说，“不为明天做准备的人，永远不会有未来。”计划的重要性在于事前的策划，将相关思路、资源、方案优劣分析清楚后做出总体方案。做好了计划，行动上也就有了轨道保证。
要为一件事制定计划，其中包括人员分配，责任划分，时间限制。把这件事告诉了表白墙以后，他就相当热情地参与进来了，这些天他和我最常定对的就是你干嘛，我们干嘛;到什么时候怎么样;我们的人怎么怎么样，在什么什么时间做什么什么…
军训一散场，我就启动奔跑模式——跑到表白墙的指定地点去拿衣服。一到那傻眼了！大包小包满地都是！绿晃晃的一片，我该咋整啊？表白墙把衣服放在距我宿舍十万八千里的地方让我一个人自己想办法搬运，一个人做后期洗和缝补工作，看着那堆衣服，我的心里颤颤巍巍的，怎么办？可是在之前我和表白墙就已经商量好了，他们只负责宣传而我负责之后的一切！并且在收衣服之前也没想到拉人合伙一起干，所以苦果子必须自己吃了！
合作好
马克思说，“我们知道个人是微弱的，但我们也知道整体就是力量！”合作的重要性在于让一个人很难完成的事在众多人的帮助下很容易的完成！
如果我和同学朋友合作起来一起搞事情，我就不会这么 紧张！洗衣服一起分担，搬衣服一起扛！不用让我每隔十几分钟就从四楼跑到一楼，或者从一楼跑到四楼，来回搬衣服洗衣服；就不用为洗了衣服却没有地方晾而苦恼；就不用在搬衣服搬了三四回后发现还有很多时为不能按时回宿舍而惴惴不安……
技术好
邓小平说，“科技是第一生产力"！
在第一次搬衣服不知道该怎么办好了时，一直帮忙参与这件事的学长告我打车回去吧！“可怎么打车？”来自应试教育下从不玩手机游戏的我傻了，“滴滴打车会吗？”手机屏传来的几个字让我很羞愧，“会会会”我尴尬地笑，看看一地的迷彩服，看看目不斜视的行人，“唉”，我轻叹一声，默默翻开我的钱包，开始打车……
车到了，很愉快地到楼底下了。可麻烦事又来了！司机师傅使劲催“快把你的东西拿下去，快把你的东西拿下去”……我使劲喊“我不会付账，我不会付账”……
最后发现是系统自动结算，我好傻！在这个社会，不懂点技术，你真真是寸步难行……
交际篇：
沟通好！
赫兹里特说，“谈话的艺术是听与被听的艺术”。沟通的重要性就在于让我们减少摩擦与不愉快！
在第一次搬运衣服时看着满地的绿军服我愣子那里，这怎么搬回去？对了，表白墙是开车运过来的，让他们开车帮忙运走好了！这时表白墙墙主蹦哒过来，“嗨，你就是那个发起人吧，行，那我们把东西放这里了，你自己搬过去吧，就这哈！”这么多东西，你有大汉子，却让我一个弱女子去完成搬运？你知道24楼离你近，你方便，但你知道24楼离我们10楼有多远吗？但出于对他们帮我宣传的努力，我还是笑着说“谢谢谢谢 ，麻烦你了，快去吃饭吧！”结果剩我一人在成堆的军训服里凌乱……后来还有三次取衣服的经历，都定在了24楼底下，那个离我很远的地方，当时我心里还抱怨这么欺负人，不能体谅一下我啊！
现在想想我那不叫客气，我那不叫有礼貌，我那叫怂！他们又有车，几个人就可马上完成的一件小事。就因为我不敢积极沟通，一味地听从表白墙自己的想法， 而没有明确沟通交流我的想法，导致自作自受的苦果，可笑的是当时还在感叹自己体谅他人，他人不懂事！
理解好！
蔡崇达说，“理解是对他人最大的善举”!理解的重要性就在于让我们活得更轻松，我不说，你就懂。我以为会很无助，可你告诉我，我不是一个人！
把衣服运到我们宿舍楼下，搬东西开始！我先搬了一小部分上楼，有两个舍友看见了，赶紧帮我去搬，我们三人搬了3，4趟才搬完。虽然累，但我觉得很幸福。在此期间，还有一个舍友，一直在埋头玩手机，和男朋友聊天头都不抬一下的！这是才知道那就话是什么意思“帮你是情分，不帮你是本分”！
本以为这就够多了，结果那个表白墙还要召集！本告明实情，我这太多了，忙不了！可他们仍旧往我这边塞衣服。那时的我就像一个被扔在大漠的小孩，看着黄沙漫漫，不知道路在哪里……
这件事，起因、经过、结果都没有做好。或许，这就叫成长吧，有了不完美才有了下一次的成长蜕变……
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