马上又到了新一年的毕业季，大量的毕业生即将转变身份，变成职场新人。
我曾见过很多职场新人在度过刚刚踏入社会的兴奋期之后，总是会向领导或者同事抱怨目标定的太高，客户太难搞定，项目太难搞定等等。
作为一名职场新人，工作经验为零，职场经验为零，他们往往以为，自己这样抱怨之后，领导就会帮助他们解决问题。但是事实上，这样说的人只会让你的上司觉得你能力不行。
因为对于领导来说，作为被招聘进来的员工，是为了帮领导解决问题，达成制定的目标。而不是听你无休止的抱怨。
另一方面，作为一名领导，帮助员工是分内的事，但是前提是，下属正确的提出了需求。
那么，作为一个职场新人，如果才能正确的提出自己的需求，让领导去帮助你呢？
我总结了2个步骤：
1
直接说出需求
当你遇到困难，先停止抱怨，直接向领导说你想要的需求。
在我刚刚踏入职场的时候，我们的团队遇到一个大客户，当时让我和另外一个新人共同搜集客户行业的竞品各项数据并汇总。
我们的调查进度远低于时间进度，在我们汇报工作的时候，领导让我们总结问题。
我说这个任务对于我们来说太难了，竞品很多，而且很分散，各地数据并不统一。
而另一个人说，我们两个经验不足，只靠我们的话很难完成，最好能安排一个老员工带着我们操作一天。
最后结果是什么呢？领导训了我一顿，第二天安排了一名老员工带我们跑了一天。
是不是发现了什么？从那以后，我就开始注意这个同事和领导沟通的方式。
当事情比较困难的时候，他总是说，他需要一些帮助，或者需要增加人手。
项目广告费用比较低的时候，他说他需要更多预算。
从那以后，我也开始向他学习，遇到问题的时候，从来不去抱怨，而是直接提出自己的需求。
慢慢的我发现，虽然这种方式让我得到帮助的机会比以前多了，但是时间长了，领导拒绝我的次数慢慢增加。
当我再跟他说我需要人手或者需要资金的时候，领导总是说现在人员比较紧张，这个预算费用就这么多。
当次数多了之后，我反思自己的沟通方式，并总结了第二步。
2
说明需求的合理原因
首先我们要明白领导的心理，领导都是希望下属能够独立解决问题，所以很多领导在下属求助的第一反应都是回绝，因为一旦答应下属的求助，他就需要花费额外的时间和精力去做这件事。
但是文章最开始我们说了，帮助员工是分内的事，所以大部分领导总是会有选择的对待下属的求助。
当我理清这个思路的时候，我发现如果我想获得领导的帮助，那么我必须向领导说明我提出的需求的合理性，说明这个需求是必要的。
比如我们想申请一些奖励，我们直接说申请奖励通常都会被拒绝。
我们换一种方式：
领导，我们团队这这个月业绩完成的非常好，很多人都已经超额完成了任务，但是我发现完成任务的人有很多客户但是都想等到下个月再成交，因为现在任务完成之后的奖励吸引力不足，所以我想再申请一些奖励，让业绩再冲刺一下。我算过了，如果这次能够再增加一万元的奖励，大概还能再增加二十万的业绩。
这样说，你的领导通常都会认真的考虑你的需求，答应你求助的概率大大增加。
以上就是获得领导帮助的两个步骤：
1、遇到问题，不要抱怨，直接说出需求；
2、详细说出你的需求的合理原因。
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