今天利用周末的时间,学习了两个产品设计的课程。会发现两个企业创始人在设计产品的时候,一个最为共性的特点就是:回归现场。
当问题出现的时候,他们不是简单地问别人问题发生的原因。而是会回到现场,回到用户那里,仔细观察、仔细提问,分析问题的成因。他们不会听信用户的措辞,而是去仔细分析这些措辞背后真正的需求是什么。
正是因为有这样一个回归现场的动作,他们才有特别好的用户洞察力。
这是我今天学习到的。
今天利用周末的时间,学习了两个产品设计的课程。会发现两个企业创始人在设计产品的时候,一个最为共性的特点就是:回归现场。
当问题出现的时候,他们不是简单地问别人问题发生的原因。而是会回到现场,回到用户那里,仔细观察、仔细提问,分析问题的成因。他们不会听信用户的措辞,而是去仔细分析这些措辞背后真正的需求是什么。
正是因为有这样一个回归现场的动作,他们才有特别好的用户洞察力。
这是我今天学习到的。
本文标题:回归现场——个人IP探索笔记(83)
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