最近常听到一个词“产品思维”,不管是互联网的口水文章里面,还是各种培训,开会,业务交流。最火的两个词就是“互联网思维、产品思维”。这两个词已经被说烂了,第一个词更是如此。
最近和业务、运营部门的小朋友沟通发现一个有趣的现象,他们思考问题的角度是:“老板交给我一个任务,我要怎么把它做完?”,而产品是思考角度是:“老板做这件事情的目的是什么?我有什么好的解决方案?”不能说这两种思考有什么对错,在不同的职位不同岗位做的事情也不一样,但是做事情先问为什么?了解背后的目的之后做事情,要容易很多,因为基于结果的思考相对容易聚焦,基于过程的思考容易发散。
所谓的产品思维,总结下来就是透过现象看本质,然后基于结果的过程分解,这样就容易让自己做事情更清晰,而且容易实现目标。
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