信念:是自己相信的观念，也是多年来收到的“点线面”的学习过程中积累下来的认知，即价值观。
价值观，是自己对待事情的价值取向，赞同还是反对。
但事实上，价值观也会随着认知和环境的变化而变化，也就是经常会“漂移”，让外人对你看不懂，甚至不明觉厉，甚至归入“墙头草随风倒”的一类。
一个人，一辈子，只有“一首诗”。
找到曾经以为的“信念”，重新审视:
哪些是一生需要坚持的？
哪些是需要根据外部的环境变化需要调整的？哪些是需要摈弃的？
经过现实的多周期核实，坚定该坚定的信念不动摇，并作为下一阶段的座右铭：时时提醒自己。做到这一点，已属不易。
说到“提醒”，想到自己的工作是计划部。刚开始接触这个工作时，真是难受，好在后来经过自己的摸索，才慢慢体会到这个工作的不容易：
先是体现在时间上。根本不可能有自己的“自由时间”，从一个项目的开头，一直到完全结束，时间跨度大。
再有，体现在与多部门之间的沟通与协调。领导看什么，就是看项目进度是否正常，也就是是否达到了预期的目的。但是，一个项目的进展，受到多方因素的影响，有设计问题，也有供货问题，更有施工协调问题……不管哪一个环节出现问题，自己所在部门就要去协调、沟通，甚至向上级争取资源，为达成目的！
这就是“提醒”，也就是说，计划部的工作得有前瞻性，不停地预判项目的进度。要与项目建设的各参与方进行沟通，提醒对方什么什么该做了，否则，就会影响什么什么。
这种提醒，一般只会在于工作中的日常，但，这个日常工作，其实是最重要的，比起到高管会上再提到的，确实是下面无法再推进了。（这是真正的负责任的表现）。
所以说，“提醒”机制真的很重要。
这也是基于目标的一种“信念”，虽有困难，百折不挠，不断“提醒自己”：目标不能丢失！
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