骗不了别人,能骗的只有自己
骗得了别人吗,其实更多的骗自己
公司老板制度搞了很多,或者说太多了,这样就能保证多数能出业绩和绩效,其实他知道优秀的合伙人,团队,个人是最不愿意受到制度的束缚的,研发人员,创造性的工作永远是在宽松的环境下,状态好的时候爆发出来的,死板的制度只会压抑个性,思路,反感,最后导致平庸。所以很多制度其实老板也就实在骗自己。
制度不是针对优秀人的,聪明的老板一般应该清楚,那么制度呢,一般员工就会有提升吗,每一种制度都会有他的局限性,也就是漏洞,如果想钻,肯定可以,所以在没有特别突出的业绩,能钻就会钻,因为这就是他们薪水的全部。老板不是不知道,只是装作不知道,员工想骗老板领导,其实为这蝇头小利骗自己而已。那么不努力工作,磨洋工,混时间其实更多的骗自己,自己没有努力学不到东西,得不到奖金,业绩,提升,浪费了大量的时间,真是不值得。
制度要有跟多的是激发在创造性上,提升业绩和能力上,更重要的是管理的艺术,李嘉诚先生在接受一次采访的时候说过,既要有西方的管理,也要有东方的人情世故,这就是弹性空间,只是强硬的管理必然引发更多的矛盾,内耗,反作用明显,如果太多的中式人情,只会导致内部关系混乱,没有绩效,优秀人平庸,所以说管理是份艺术。管理的目标是什么,要达到什么目的,这样做的初衷是什么,是需要不断想清楚,做明白的。
中间涉及到用人这一块,各种人都得用,用好不容易,曹孟德还是很有一套,老板一定得驾驭得了,不简单,看似容易做起来难。各种案例有好多,就不一一说了。
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