小明想请领导吃顿大餐，拉近一下感情。
“领导，我想今天晚上请您吃个饭，不知道您方便吗？”
领导:“你还请了谁？”
小明愣住了，因为他还没有想好。领导笑着说:““小明你的心意我领了，最近比较忙，下次再约吧。”
闹个大红脸。一晃半年了，小明没有再发起邀请，领导越来越疏远他了。
行走职场，请客吃饭，也是一种人情世故。请客吃饭是个技术活，情商高的人，通过请客吃饭，达到拉近感情、办成事情的目的。情商低的人，请客吃饭，要么请不出来，要么白花钱达不到目的。
1.领导问“还请了谁”，这是什么意思？
从心理暗示看，领导已经有准备接受邀请的意思。这是一个好的信号。如果领导不想参加，不会这么问你的，而是会找个借口婉拒，毕竟伸手不打笑脸人，礼多人不怪。领导想婉拒，一般会找一个让你下台阶的理由，比如，“谢谢小周，我正好约了别人，或，我已经答应了别人，再或者，我家里有事。”
领导问你还有谁，主要的心态是“谨慎”。如果参加人里面有他不愿意见的人，或者，比较杂的人，再或者，有他不放心的人，领导一般不会接受邀请，除非是那种“满不在乎，就爱吃喝”的领导。成熟的职场人，一般都会询问“都有谁”或“定在哪里”，这是很正常的事情。
领导问你还请了谁？千万不要说有这六个人：一是领导的竞争对手；二是领导不想见到的人；三是“口碑不好”的人，领导怕他传闲话；四是领导陌生的人，领导不喜欢见太多陌生人；五是喧宾夺主的人，你请领导吃饭，要突出领导是“主宾”的原则；六是酒风不好的人，防止把酒场气氛搞砸。你说了这6个人，不但请不动领导，你还被打脸。
2.请领导吃饭，要做好“三门功课”。
第一门功课。
请领导吃饭，不要贸然行动。知己知彼，百战不殆。先了解一下领导的为人，平时愿不愿意参加吃请这类活动。领导喜欢在什么场合吃饭，是否讲究饭店的档次？对什么菜系比较感兴趣。这些“基本面”尽量做点功课，方能事半功倍。
第二门功课。
请领导吃饭，要做一点调研，平时注意观察，领导喜欢什么样的人？领导讨厌的人是谁？领导的竞争对手有哪些？请领导吃饭，作陪的人，坚决排除领导不愿意见到的人。否则，领导要么不参加，要么吃得不愉快，万一在酒局上吵架了，你是赔了夫人又折兵。
第三门功课。
请谁作陪，是个核心技术。如果有领导的老上司、老战友、好朋友等他信得过的中间人最好，你请领导办的事，让他们在酒酣之时，帮你敲敲边鼓，效果比较好，原则上不要自己提起“请托事项”。如果你酒量不好、口才不佳，一定要找一个酒量大、善于活跃气氛的人作陪，让领导尽兴，才容易办事。
请领导吃饭，要采取“五步法”。
请领导吃饭，要学会“工科思维”，严格按照“五步法”，像操作工程一样，请得出吃得好办成事。
第一步：要提前预热。
请客吃饭，不要“目的性”太强，平时不走动，遇到事情了再临时抱佛脚，领导一般不愿意给你这个面子，领导城府深，都明白怎么回事。请客吃饭，功夫下在平时，为拉近关系预热，以后再提请托的事项。
第二步：要提前做好以上“三门”功课。
你请领导吃饭，一定要提前预定饭店和菜系。如果领导不去，大不了“退掉”。万一领导爽快同意了，你订不到包间，岂不是尴尬，同时也让领导感觉你办事不行、考虑问题不周全。
第三步：提前邀请作陪的人员。
作陪人员，如果有领导喜欢的人，领导的老关系，领导信赖的人，同时又愿意帮助你的人，两者兼具最好。提前给这个人说明情况，“我想这两天请领导吃饭，请你作陪，帮我说说好话。”如果你确实有事相求，不便自己开口，也真诚地请他帮忙，“我遇到点难事，请老哥在酒桌上，帮我垫垫话，事后必有重谢。”如果领导不参加，再跟这个主要作陪人解释，领导今天没有时间，我再约几次，约好再请您出山。请领导吃饭，要做好邀请两三次的思想准备，不要害怕失败，一次不行两次，两次不行三次。
第四步：应对领导询问。
领导一般喜欢问这两句话，“你还请了谁？”“你订哪里？”这代表领导有参加的倾向。你可以主动询问领导，“领导，我特别感谢您的栽培，一直想请您吃饭，略表心意。昨天，正好遇到了张总，也想聚一聚。您看您哪天有空？我建议今天晚上？”领导如果同意今晚，或改在哪天，这事就基本成了。下一步，你先问领导，“您看您有想见的人吗？”他如果提几个人最好，如果他会问“你定吧，你准备叫上谁呀？”你就把你准备邀请作陪的人说一说，看看领导的反应。领导暗示不想见的人，你千万别邀请。
第五步：确定参加人员、日期、地点、接送时间。
跟领导聊天过程中，基本掌握了领导的要求，然后再总结确认一下，“领导，那我就确定今天晚上六点，正好某酒楼开业，它的粤菜口碑很好。今晚还请了张总、李经理、王主任。我晚上五点去接您。”
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