究竟什么样的事情才是我擅长的事情呢?一件事情不100分百的投入,根本不知道自己擅不擅长。
但是最近我的效率有点低下,究竟原因是什么呢?
有一点原因就是自己的心里预设起了反作用,毕竟我没有做过领导这个岗位,所以对自己没有什么信心,总觉得自己做不好。
另外一点从实际角度上来讲,就是没有很好的规划,最开始没有能站在一个更高更长远的角度看问题。
除此之外,对于人员的安排掌控也没有很强。对管理人员的管理向来不是我的强项。
目前的情况是:整体上来讲小可爱的活跃度是不错的,但因为总人数较多,总有一些掉队的小伙伴。对这些掉队的小伙伴应该怎么办?他们需要额外的关注,特别的关注,不管是私信关心也好,分享有趣有用的资料也好。号角响起的那一刻,这个动作就必须得一直进行下去,不断的鼓励他们,鼓励,鼓励,再鼓励,直到他们成功。而成功的标志就是,他们自己能够稳步向前,能够享受这一过程。那个时候,训练营于他们就真正意味着一个纯粹的聊天环境。不需要治愈,不需要引导,只有纯粹的享受,纯粹的肌肉锻炼和情感记忆。就好比你已经接受过专业的指导,你现在只需要做的就是在下班之后直奔健身房,挑一个专门练你的肱二头肌的器材。
所以只要我们明白这一个原则,真正的调动好人员去关注,及解决问题,就能把掉队的小可爱数量降到最低。
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