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201603月回顾

201603月回顾

作者: 严哥 | 来源:发表于2016-03-27 19:44 被阅读34次

    一、本月情境

    • 3月是春节之后重要的时间点,许多目标都在此段时间有成果或者开始。
    • 3月公司目标均已下达到位,开始逐步推进。
    • 3月岗位有调动,工作的内容也有了变化。
    • 3月是第一季度一最后一个月,目标任务适当安排多了些。
    • 3月身体领域投入时间推进目标实现是非常重要的一件事。
      根据这几个因素,结合1、2月份目标达成的经验,合理安排了3月的目标。

    二、本月目标达成情况

    201603月目标完成情况.png

    计划内目标28个:7个核心目标,15个重要目标,6个一般性目标。
    目标达成情况:
    1.核心目标7个,完成5个,进程过半1个,刚刚启动1个。
    2.重要目标15个,完成9个,进程过半5个,进行中1个。
    3.一般性目标6个,完成3个,2个完成部分,1个未启动。

    计划内目标达标率:60.7%

    计划外目标3个:1个核心目标、1个重要目标、1个一般性目标。3个目标均达成。

    本月总目标数31个,完成20个,达成率:64.5%

    三、核心目标达成情况
    3月份核心目标三项,涉及事业、身体、素质、社交。

    核心目标1:每周快步/跑步锻炼/seven练习,当月总数不少于40公里,局部肌肉得到锻炼,体重不增加

    1.完成情况:100%。
    2.获得成果:

    • 体重减轻3公斤。
    • 已经能完成keep hiit 30分钟连续锻炼。

    3.经验萃取:

    • 身体领域总是投入得越多,产出越多的,也是提升潜力最大的一个领域,因为此前从未好好投入提升过。

    核心目标2:组织实施2016产品立项项目的启动

    1.完成情况:70%
    2.获得成果:

    • 2016重点研发项目表一份。
    • 清花产品2016开发路径图。

    3.经验萃取:

    • 重点项目的启动还是不够慎重,缺少详细的可行性分析。

    核心目标3:目标管理系统知识实践,将2016年目标分解到月目标,以周、日来支撑,形成计划和回顾文件

    1.完成情况:100%
    2.获得成果:

    • 完成2次目标管理分享。
    • 完成1次日计划分享。
    • 完成1次周计划分享。
    • 完成周计划实践活动的梳理,形成工作包
    • 将周计划和日计划之间打通,能够在日计划执行时高效推进周任务。
    • 完成4周回顾博文发布。

    3.经验萃取:

    • 多分享是很好的成长方式。
    • 持续分享、梳理、提炼,能有效产出价值。
    • 所有说的、写的,听的,最好记录下来,反复梳理,变成自己的理解力,这才真正有用。

    四、各领域目标达成情况
    (一)事业

    1.收获:

    • 现场项目阶段性收尾,流程基本能顺利执行。
    • 完成科室工作的职责划分和发展方向确定。
    • 收集建议讨论形成2016质量攻关汇总表。
    • 完产品品牌推广的思路梳理。
    • 工作管理方式做了升级,目标管理体系以落实到科室管理中,形成计划表。
    • 公开场合做目标管理分第二次分享,加深了概念、流程、方法的理解。
    • 完成与客户进行品牌推广的宣传你交流。

    2.该领域目标达成情况:共计17个目标。

    • 高优先级5项,达成3项,达成率60%
    • 中优先级8项,达成5项,达成率62.5%
    • 低优先级4项,达成3项,达成率75%
      打分:6.5分,及格。

    3.经验萃取:

    • 在任务情景变动较大,无法顺利执行时,要悦纳这种不好的情况,同事将资源投入到其他重要任务上。
    • 工作岗位临时调动对既定目标的影响很大,需要做调整。
    • 产品的品牌和个人品牌推广有相同之处,关键还是要有让人信任的品质。
    • 当自己状态波动影响到工作时,要及时调整,否则会造成更大的麻烦。

    (二)素质

    1.收获:

    • 完成目标管理的实践本月的周计划、周回顾,月计划、月回顾按期完成,并对流程反复进行梳理,形成脑图1张,感悟清单3分,汇总资源包一个。
    • 千里跬步小组分享交流会,做周计划分享一次,再次梳理思路,对行动管理和目标管理之间的关系理得更清晰了。
    • 201603答疑会让自己明确了目标管理的真正作用。
    • 将周计划实践活动梳理成工作包,分享出去,形成使用价值。
    • 《用系统来工作》使自己对流程、系统的认识上述到了另外一个高度。机制是那么重要,规则的形成必须要落实到文本。

    2.该领域目标达成情况:共计7项

    • 高优先级1项:达成率100%
    • 中优先级6项:达成率70%
      打分:7分,一般

    3.经验萃取:

    • 学习除了投入时间、精力参与进去,更重要的是要不断有产出,高价值产出。
    • 对于每一个领域的持续学习投入,除了兴趣,价值是更好的动力。
    • 阅读真的是增进理解力的好方式,但是也要实践来验证提炼。
    • 每一个概念、模型、方法并不是表面上看上去那么简单,重复理解、实践、不断记录自己的思考并验证,这才多了一些掌握的可行性。
    • 悦纳一切不好的情绪、状态很难做到,但是理解了并逐步去做就是进步。如果系统崩溃了,也能分析原因,很快恢复起来,那么我认为自对悦纳的理解已经有提升了。

    (三)身体
    本领域目标只核心目标一个,完成度:100%。

    不断持续投入,在身体这个领域最容易产出,而身体是最基本的,缺少这个,一切都无从谈起。

    (四)生活

    1.收获:

    • 和爱人一起读完了《好妈妈胜过好老师》并做了交流。初步改变对孩子的教育方式,更多从强制向引导改变。
    • 对家人身体的关注度提升了,能觉察到他们的需要。比如和家人的拥抱、问候等。
    • 按照给丫头的制定的年度成长目标,开始实施。
    • 完成了一次家庭成员之间的座谈会,加强了彼此之间的理解。

    2.该领域目标达成情况:共计3项

    • 中优先级2项,完成度40%
    • 低优先级1项,完成度0%
      打分:2分, 很差

    3.经验萃取:

    • 家人是最重要的支持后盾,但是在他们身上投入的时间总是那么少,需要反思原因。
    • 觉察到家人身体状态, 做了引导,岳母身体有明显恢复。
    • 爱人丫头、自己都有感冒,身体免疫力不够,需要锻炼。

    (五)社交

    1.收获:
    +参加16、17期活动,在畅聊环节有些收获。

    • 千里跬步小组活动参与,理清做周计划的思路,从老包姑娘哪里学到更多周计划和日计划打通的方法技巧,并落实到日计划中。
    • 721原理让自己对三七二一活动有了新的认识,这是可以加深自己理解学习方法的新发现。3721新解!

    2.该领域目标达成情况:共1项

    • 中优先级1项,完成度100%
      打分:8分,虽然完成,质量并不高。一般。

    3.经验萃取:

    • 多人交流进行思维碰撞,总会有让自己耳目一新的想法出现,进而加深自己对概念和方法的理解。
    • 多分享、多收获。
    • 持续投入这个概念是和原先的投入标准有明显区别的,一个是热情,一个是高投入,持续的高投入。

    (六)兴趣
    一项目标完成。利用兴趣实现了自己学习目的。锻炼了复盘和局中形式判断、焦点检视拉回的能力。

    五、综述
    本月经历4个大的情景变化,导致状态波动剧烈,加上生病,系统有段灿崩溃,但是很快进行了悦纳调整,一周内回复过来了。总体来说,本月状态是平衡偏下。

    • 素质领域投入一般,但是产出较高,思考得多,很多概念流程得到了理清。
    • 事业方面情景变化剧烈,工作有拖延,出的成果较少。
    • 身体方面,虽然生病了,但是很快恢复过来,参加减肥活动目标也实现了。
    • 家庭和睦,社交圈子稳定,不断结识高能人士,让自己向更加高能的人靠拢。

    整体状态:平衡低迷-
    本月主题:波动检视警惕月

    六、3月各领域时间投入分析

    201603月时间开销记录.jpg
    • 素质领域占用时间比前几月有减少。身体状态波动有影响
    • 睡眠上时间投入增加,多是补充能回复精力。
    • 娱乐时间稍有增加。
    • 工作领域时间投入少,受几次出差影响。
    • 在家庭方面的时间投入有所增加,但仍然远少于其重要性。
    • 在身体领域投入的时间有增加,这是一个不错的趋势。

    根据分类各领域的重要性判断:在状态波动情况下,本月的时间开销均衡性说明了系统对外界的抵抗力不错。

    七、201604月目标制定情况
    1.4月目标设定数量:22项

    核心目标1:每周锻炼/keep练习,局部肌肉得到锻炼,体重减轻。
    达成目标后要取得的成果:1.在微信群发布锻炼记录
    2.体重低于68kg

    核心目标2:完成4月的产品推广会宣讲

    达成目标后要取得的成果:会议报告PPT,会议宣讲复盘

    核心目标3:目标管理系统知识实践,将2016年目标分解到月目标,以周、日来支撑,形成计划和回顾文件
    达成目标后要取得的成果:1.完成月目标、周计划、日计划的制定,回顾总结发布到简书。2.月目标制定流程

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