我们知道,所有能够控制趋势的企业,他都必须有一个能够自我产生趋势的,总发电机是这种机制。。而核裂变式的企业就是一种常用的控制趋势的一种模型。
核裂变式的企业的话,通常来说,在我们现在看到的比较接近的现实的案例,就是王者荣耀整个团队的构建的整个过程。
王者荣耀最初成立的时候,成立了一百个项目小组,每一个项目小组都是由最优秀最顶尖的人才所构成的。这就如同我们在进行核裂变式企业之中,最初的原材料就是高纯度的高浓缩铀。
当我们想要进行一个核裂变的企业构造,我们就需要大量的,精锐人才,然后将它们进行一系列的分组,就是如同王者荣耀,设置了一百多个小组一般。
而后就是开始,中子轰击,开启整个核裂变的过程。宗旨的轰击就是在于一百个项目小组开始同步运作的过程中,彼此之间的相互的竞争关系的点燃。我们通过,对于这一百多个铜,竞争小组的竞争关系的点燃,就可以开发出一个产生如同核裂变式的产品。
,首先在腾讯内部,所有的,一百个小组都可以去观察,去观测其他小组的,不同类型的创意,不同类型的想法,而这个就如同终止在,超浓缩铀之间不断传递的那么多过程。
因为我们知道,在核裂变式的企业之中,我们所要求的,并不是创意,并不是想法,而是要求谁能够将自己的创意做到最好,谁能够将自己的想法做到最顶尖。
因为倘若你没有能力把自己的想法做到最顶尖,做到最好,那么你被抄袭,那是你必然的命运。,因为别人会通过你的产品做出比你更优秀的品质。
这就迫使了这一百个团队必须根据自己的特点,去,追求,自己,以别人最不一样的地方,最有优势的对方,最特殊的地方,去进行攻破,那么才能够避免自己被抄袭的命运。
只有让自己的能力让对方没有办法抄袭,那么才是最优秀的创意。,因为同样的创意你做出来了,别人看到了可以去学,可以去玩,可以去抄袭,但是,你必须做到让对方无法去抄袭,那你就必须有自己特殊的一面。
而这一百个,特殊的一面,一百个他人无法抄袭的优势的混合,就形成了最终的王者荣耀这个产品。
所有能够被他人抄袭的点,早就已经在整个团队运营的过程中已经被抄袭完毕了。而且他们在不断的抄袭过程中,已经将整个抄袭的级别,将整个抄袭之后的产品的优秀性展现到了,淋漓尽致。
作死的王者荣耀这个产品,在这个领域,无法被其他公司所进行模仿。
从而占据自己独特的领袖性的优势,,通过,通过打造一个领袖性的产品,来对于整个游戏市场进行统治,跟领导。
只有领袖才能够去零售市场。只有领袖性的产品才能够去统治市场。
这就是王者荣耀之水能够成功的核心因素,因为它本身就是一个领袖性的产品。
通过一种小型核裂变的方式来爆发出了巨大的能量。,使得整个王者荣耀成为一种,趋势,成为一种潮流,而不是去外面去借助别人的趋势,去借助别人的潮流,通过自己打造趋势,自己打造潮流,然后在这个区是个潮流之中,占据控制权的方式来获得了,巨大的收益。
这个就是核裂变式的趋势控制。
第十七课核裂变式企业
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