2018年，对各个广告制作公司老板来说并不好过，位于德州市德城区的蓝天广告刘老板在谈起整个行业形势的时候感叹道，生意越来越难做，竞争压力大，利润远没有以前那么高了。
纵观整个广告制作行业，普遍存在以下几个问题：
1、缺乏经营思路，人难管（育人容易，留人难）。
2、资金不足，导致客户丢失。
3、设计成本过高、资源匮乏导致客户流失。
4、行业门槛低导致竞争力加强。
5、为争抢订单，死拼价格导致利润低下。
6、诚信交易欠缺保障（挂账容易，结账难）。
7、上游资源信息闭塞导致采购成本过高。
难做归难做，但刘老板并不想放弃辛辛苦苦打拼起来的事业，于是刘老板就开始到处上课，上培训班。来学习经营思路，学习管理团队。钱没少花，时间也没少浪费，但是没有解决核心问题，员工还是来了又走，走了又来，每天也非常忙，但是没有顶梁柱，始终业绩就是那么些，都是些零七杂八的小业务。
后来，刘老板从网络上了解到张验兵标识，正在招募合伙人，可以解决几个痛点。一是设计案例比较多，可以给予整套方案的设计。二是可以解决员工裂变留人的问题。关键还可以帮助自己营销客户，建立自己的营销系统。刘总在知道每个区域只找一个合伙人后，毫不犹豫，当天就签了合同。
加盟以后，刘老板根据要求重新布置了店面，有了标准的展厅。也开始根据自己的情况，和总部的要求，梳理合伙人机制，准备了股份释放的方案和前期的铺垫沟通宣传。有一些核心的大客户，他也开始跟别人，介绍我们的文化策划和整套标识的案例。
经过三个月的努力，成功裂变了两个顶尖合伙人。也拿下了一个30万政府的设计标，和65万的医院标识。刘总感慨的说，这三个月的努力赶我三年的成果。刘总说，原先只知道餐饮服装有加盟，可以运用人家的模式和品牌来推广和经营，没想到我们广告公司也可以这样做，既省心省力，还能有大的创收。他也走到自己在外地经营广告的同学们，告诉他们，不要苦逼的挣扎，大家抱团经营。打造一个大家的上市公司，既省心省力，还能有更大的创收！
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