2018年4月7日 星期六 阴
剖析
爱用户如己
爱用户到极致
精准挖掘需求，并且让客户爱上你的产品。
什么是好？
什么是不好？
什么是更好？
需要你对自己无比苛刻，深入了解用户，要比用户更了解用户，你才能在这个产品里面去把很多事情得到超预期。
用户调研，深入其中，交流沟通，不断拓宽自己的眼界，让你知道什么是真的适合客户的好产品。
了解行业状态做出突破
分析
客户在哪里？
他们有什么诉求？
你该如何解决？
了解不同客户对产品的需求，分析不同的客户人群的数据情况。
需要注意一下三点：
1、判断力
主要指你在需求分析，竞争分析，一定要涉猎各个领域，要懂市场和数据分析，通过市场调研和网络数据采集等分析用户群体。通过市场调研来分析，判断他们是否真的有这么一个需求存在？
通过汇集各方意见，判断这个需求到底是真是假。
你需要对自己产品的目标市场及该领域的受众用户有足够的了解。最好还要掌握在这个市场和用户中建立起的生态格局，竞争形势，行业链条的构成，包括用户消费行为以及前沿技术的发展变化。
你要把这些东西都纯熟以后，才能做出足够正确，足够犀利的决策。
才能够实现更好的产品体验，建立竞争优势。
二，敏锐洞察力和好奇心
洞察力是根基。
它是指你通过种种手段发现用户需求，痛点产品缺陷，发展潜力，竞争，市场空白等，是解决问题的基础。
如果你保持好奇心，对互联网上新的东西，对科技领域新的进展，包括对生活中新鲜的事物都要感兴趣。要足够的敏感，这样你才能够保证自己有想法，能够跟得上潮流。
如何保持好奇心提高洞察力？
首先需要跟用户交流，多体验自己和竞争对手的产品。
善于发现两者的优缺点。
根据所在行业建立参考系。
对相关领域要有一个宏观的认识。
包括规律，用户习惯，用户诉求，市场份额等等因素。
多了解新闻，了解新的技术，关注周边行业发展的政策。
站在宏观的角度上去分析市场的走势。
分析并总结自己的用户数据。
并且从中找到产品的核心价值和缺陷。
不断的洞察环境以及用户的持续变化和趋势。避免让自己的产品迷失了方向。
三，执行力
执行力就是利用所有的资源，把这件事儿做的很漂亮。执行力主要在决策以后项目实施的阶段。
能不能用各种手段对项目中出现的各种问题？
能不能做有效的沟通，能不能争取到资源？
团队的管理是否达到预期，合作的促成和组织是否足够有效？
项目的节奏和排期异常情况的处理是否及时等等？
是否能够对影响项目落地的关键问题，体现出足够的控制力。
这就是执行能力，要靠它，保证你的决策得到顺利的实施。
市场永远都在不断生长和变化，而且我们的核心用户的构成也会发生变化，甚至需求维度也会随之发生变化，所以2018年我们会做更多的事情让项目变得更好。
你呢？
有什么启发？
刘鹿媛： 从零到千万的1001天创业全记录--连载 11
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