在激励员工和团队时,组织的目标会提供必要的关注点,让大家知道该往哪个方向前进。
它会指引出正确的方向,引领企业做出明确决策。它会带来大家都认同的意义,并因此获得支持。
这个目标即是公司存在的原因,也是鼓舞士气的一个重要方法。
一个组织不管发展到了什么阶段,重新定义目标都非常有必要,它能彰显意义、与时并进。
如果企业需要新的能量、新的视野,就应该重新定义目标。
对于个人,要摆脱平庸的“生存状态”,必须换一种思维方式,也就是以“你想要成为怎样的人”为主导的“存在心态”。
“你想要成为怎样的人?”这是人生的意义。
先成为你理想中的那种人,再让它来塑造和影响你的行动和所得。把“存在”放在“行动”之前,这是我们确定目标并实现目标的关键。
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